廣東是中國的勞動力大省，過去因為便宜的又源源不絕的勞動力，吸引數以萬計的台資企業，來此地設廠，極盛時期，整個東莞，有8成是台商的天下，不過，當郭台銘在深圳的富士康廠，接二連三的工人墜樓意外，讓外界驚覺，原來大陸經濟結構已經發生了快速變化，人口紅利時代已經過去，加薪的呼聲來自四面八方，台商如何轉型？如何改變生存方式？在以下這則報導裡，我們看到，有的如郭台銘，選擇把工廠西遷，往勞動力更廉價的內陸移轉，有的設法從外銷轉內銷，推出自己的品牌，各有因應之道，我們看到了台灣人超強的適應力，以及台商在這一波產業調整中的拚博精神。
◎珠江第一線 留守台商珍惜雇工難
白布鞋、牛仔褲，配上黃色上衣，如同行軍一般，甚至連臉部表情，也已經格式化。TVBS記者錢怡君：「流水線上的女工，就像是一個小螺絲釘，像這樣一個簡單的動作，她們一天要做好幾百次。
女工之一小麗，17歲、來自湖北。記者：「你打算還要做多久呢？」東莞驊國電子作業員：「不知道耶。」記者：「對工資你還滿意嗎？」東莞驊國電子作業員：「滿意啊。」記者：「妳以後有什麼夢想嗎？會一直在這裡嗎？」東莞驊國電子作業員：「嗯…。」
◎留工搏感情！員工的寶寶捧在手心
麥克風堵上去，面對鏡頭，她依舊面無表情，手下的動作沒有停過；在廣東，一個作業員連加班費，一個月可以領到1600到2000元人民幣，約合台幣8千到1萬元左右，還供吃包住，和其他地方比較起來，待遇不錯，但年輕的工人來來去去，就是待不住。
東莞驊國電子副總陳政雄：「以中國現在的人口政策，跟一個人口狀況，缺工(人)這個部分，已經變成中國一個持續性的問題。」
缺工、缺工，到處都在缺工，工人愈來愈難找，想留住人，只能各顯神通，這裡是一家台資企業，專為工廠員工設立的托兒所。東莞北太平洋飾品員工：「什麼話筒(麥克風)？」記者：「什麼話筒啊，妳長得好可愛喔，你小孩幾歲，這是你小孩。」東莞北太平洋飾品員工：「嗯，對，4歲。」
◎只收50人幣 台商供陸勞子女托兒所
記者：「這個幼兒園是免費的嗎？」東莞北太平洋飾品員工：「對，基本上算是吧，收費算是比較低啦(一個月50)，這是工廠給我們的一種福利嘛，就是說，基本上還算收費很低啦。」
為員工辦托兒所，請老師保母全天候託管？保母：「再吃一口，啊…。」
這只是留住人的手段之一。東莞台商協會東城分會長李錦章：「托兒所只是我們其中的一個部分，我們在所有的管理重點，是希望能透留住人才，不管是工人的部分也好，我們的管理幹部也好。」
◎冷氣宿舍呼呼吹 4勞工分享一間
然而，新一代民工愈來愈難討好，只有加薪還不夠，宿舍4人一間，空調冷氣，甚至娛樂設備一應俱全，即使規模不如富士康，即使產業別不同，該提供的福利和環境，卻是一樣也不能省。李錦章：「所有經營工廠的朋友們，其實心理要有準備。」
台商請做好心理準備，工資上漲，成本增加，世界工廠的樣貌，正在發生變化，在廣東，數以千萬計的工廠，正在展開一場「機器革命」。
◎「人口紅利」瞬間稀薄 快轉機械化
這是會讓所有小朋友尖叫的海綿寶寶，全自動刺繡機，只需要一個女工就可以搞定，平均幾分鐘，一個藍色眼睛、黃色臉蛋的海綿寶寶，就成形了，速度是過去靠工人車縫的百倍以上，機器化，已經是台商不可避免的大趨勢，也是解決缺工的手段之一，但問題是，不是所有的人都有能力機械化，有的人就是撐得不去。
◎廣東待不下去 台商變新游牧族群
東莞台商協會東城秘書長李文誠：「喔，佛像搬走了」記者：「本來這邊有一個佛像喔？」李文誠：「對，就在這裡。」
2008年的金融海嘯，讓大批台商棄廠逃亡，光是倒閉的台商就有700多家，這家原本專做包包和旅行箱的工廠，無預警一夜之間倒閉。李文誠：「宿舍在樓上。」記者：「這台商本來跟你很熟嘛？」李文誠：「嗯，也是我們的(台商協會)會員。」
◎「西進500里」活10年 哪有低成本
海嘯過後1年半，我們再來看，訂單是回來了，但勞動成本增加，讓很多台商不敢回來，有人說，廣東已經待不下去了。李文誠：「他們說西進(大陸西部)500公里，可以再活10年。」
這是台商圈流行的一句順口溜，往西500里、再活10年整，意思是往勞動力更便宜的西部省份遷廠，還能再撐10年，於是台商紛紛逃離珠三角，他們說，這是台商史上最大遷徙。
◎大陸瞬息變！ 工資「提速」非攀升
記者：「你們有考慮要遷移嗎？」東莞驊國電子副總陳政雄：「西進？」記者：「往內陸遷移？」陳政雄：「嗯，有在評估中。」
遷廠，有人還在評估，有人已經行動，連續發生員工墜樓意外的富士康，加薪之後，已經確定，在河南鄭州蓋一個新的廠，轉移廣東勞力成本太高的壓力，目前廣東的最低工資是1030元人民幣，比起江西的720元，和河南的800元，的確偏高。
◎台商找活路自創品牌 賣自家玩具
往大陸西部遷廠，能不能再活10年，沒有人可以保證，但不改變，是一定活不下去的。惠州品佳玩具總經理許金枝：「這個就是當枕頭啦，小孩子躺下去，然後這樣子包起來啦。」
來大陸已經22年的許金枝，過去一直幫人OEM做外銷，賺的是微薄的代工費，現在她自創品牌，賣自家工廠生產的絨毛玩具，和嬰幼兒用品。
◎玩具標價千元賣出！ 台商有頓悟
賣場開在廣州，滿屋子卡娃伊的娃娃和小衣服，儘管標價不便宜，外來打工的民工，也經常上門。顧客：「這一個比較好看一點，抱起來很舒服。」記者：「要帶回去家鄉給女兒？」顧客：「對對對。」
這個粉紅色布娃娃標價台幣1千元左右，為了自己的獨生女，當爹的，忍痛買下。許金枝：「只有做代工，是活不下去的，所以在6年前，我就開始作品牌，我們現在拿了國內的品牌，也拿了國際的品牌，就像是海綿人(海綿寶寶)，像現在周星馳的長江七號，也做得非常好。」
◎大遷移的時代 打拚中國省不來
當世界工廠變成內需大怪獸，中國大陸不斷在改變，就像容器裡的水，台商的結構，也正在改變。
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