美國矽谷已經成為全球創意人才，最集中的地方之一，我們之前報導過矽谷有不怕失敗，以及集體思考的文化，但矽谷精神還有兩個很重要的支柱，TVBS特派記者范琪斐和黃崧浦，持續在矽谷帶給我們深入報導。
TVBS記者范琪斐：「我們現在是在矽谷的紅木城，在這邊所在的短短的街上，我們就可以看到有中國餐館、越南餐館、地中海餐館，還有德國餐館，為什麼有這麼多外國料理都集中在一起呢？就是因為矽谷有很多外來人口。」
思科產品經理吉瑞：「在矽谷你遇到的人，有一半不是在美國生的。」
史丹佛教授查克：「移民來的學生或校友比較會創業，部分原因是因為其他的職業選擇比較少。」
矽谷精神的第三點是對外來人口的勇於接納，在矽谷的辦公室到處看得到這種景觀，不同人種、不同口音的人坐在一起熱烈討論，這是為什麼矽谷已經成為美國鼓吹開放移民政策的主力之一，因為矽谷深深理解，不同文化的腦袋才能帶來更多刺激，更多不同想法，也就是新的創意，各個大公司也都有在各國選才的機制。
谷歌才華搜尋經理布理吉斯：「我的團隊最重要的任務，就是讓全世界有意將學電腦相關科學的學生人數增加，這不是只有美國是在全世界。」
但美國由於保護政策，將移民門檻設得很高，矽谷便非常擔心，長久下來這些深具潛力的移民會轉往他國發展，像加拿大就非常地積極。
TVBS記者范琪斐：「我們現在看到這條路非常重要，因為它就是通往錢的路，因為這個方向過去，就是矽谷最重要的創投基金公司，都在這裡，他們為什麼選擇在這裡，就是因為他們要離矽谷的，創新及人才越近越好。」
矽谷精神的第四點是一個世界級的研究中心，在矽谷自然就是史丹佛大學，但世界上研究中心這麼多，為什麼史丹佛大學可以跳脫出來，就是因為史丹佛大學能將學術與企業聯結，關鍵就是讓大家都能賺到錢。
史丹佛教授米勒：「學生拿1/3，企業拿1/3，學校拿1/3。」
米勒教授是70年代將史丹佛的研究成果商業化的關鍵人物之一，他說史丹佛在財富分享上的模式對史丹佛的成功很關鍵，他堅持賺錢的不應只是發明的學生、商業化的公司，後面支持的學校也要能賺到錢，才能形成良好循環。
TVBS記者范琪斐：「我們現在看到這個蛋，在矽谷可是大大有名的地標，因為它代表的就是，這裡是矽谷的誕生地，那麼矽谷從五零年代到現在，已經經過了三次起伏，也就是這顆蛋至少已經孵了三次，每次矽谷到高峰的時候，在全世界都會引起複製潮，但現在我們回頭去看的時候，其實矽谷最令人艷羡的，也許不是高峰時候的風光，而是它在低潮時候如何捲土重來。」
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