業者租店面做生意，如果業績強強滾，難免遇到房東要漲店租，只好被迫搬家的情形，但如果已經都做出知名度，就怕搬家之後，客人也跑了，該怎麼留客呢？台北市一間薑母鴨店也遇到同樣狀況，但他們不另闢新店址，而是直接併到另一間分店，不過，因為業者讓2間店「同時存在」，先讓消費者留下印象，再把本店搬到分店「合併」，順帶把本店的老顧客一起帶過來分店，發揮加乘效果。
每當入夜，東湖這間薑母鴨，內用的、排隊的塞爆整個店面，每逢秋冬都是這種人氣爆炸的景象，但最近卻是鐵門關緊緊，門口張貼告示「即日起遷到內湖店」，怕大家走錯，還印出大型地圖，這間13年的薑母鴨店，今年9月底已經搬家，不過卻不是另闢新址，而是先和內湖分店合併了。
但明明這間內湖店去年早就開幕，和東湖老店各據一方，東湖老店因為房租大漲1到2倍，業者受不了，暫時把店收起來，原本想搬家，又怕老顧客找不到，乾脆直接連人帶設備，完整搬到內湖分店。
民眾：「(內湖店)去年有開，生意沒有那麼好，好像今年比較好，可能我覺得會吸收到一些新的客人，原本的客源應該也會互相傳，『呷好到相報』。」
業者劉小姐：「因為內湖店的營業面積比較大，用餐環境也比較好。」
業者說的含蓄，其實暗藏玄機，畢竟2間店至少「同時存在」1年多，消費者已經「心裡有數」，再來，讓東湖店原汁原味搬來分店，吸引老顧客，更有加乘效果。
從下午4點，就有人陸續上門，甚至好幾包的外帶，就看得出這招已經奏效，畢竟，老店不怕改名只怕搬家，就怕把長年打下的江山拱手讓出。
