如果您是公司老闆，相信您一定有一個煩惱，那就是，為何老是留不住人才，為了避免公司員工流動率太大，日本企業有一些創新做法，有人成立「小天使制度」，讓老鳥來照顧菜鳥，還有公司乾脆祭出年輕人最喜歡的「扭蛋」，怎麼樣用扭蛋來留住人才？來看看以下的報導。
員工：「有客人光臨了，早安！」
這家元氣十足的公司，5年前可不是這個模樣，當時他們有3成的員工，進公司不到1年，就想要離開，為了解決離職潮，這家公司想到一個方法，在辦公室成立小家族，就像這樣4個人一組，進公司最久的人當老大，另外一個的人當哥哥，由兩個老鳥，帶新進員工適應工作環境。
因為關係比較親近，上班的時候老鳥員工總會注意菜鳥的工作狀態，偶爾還會發簡訊，鼓勵菜鳥學弟多多加油。新進員工：「因為很關心我，所以很開心。」
除了在辦公室的互動外，這家公司還規定，家族每個月至少得聚餐一次，費用完全由公司給付，就是要讓員工之間，多多交流，彼此分享工作上的苦悶。新進員工：「認真思考快不快樂時，通常覺得不快樂。」老員工：「大家都是這樣走過來的，過了3年果然就是這樣。」
如今這家公司新進員工的離職率，已經下降到4%，而且他們有信心，這個數字還會往下降；至於這家公司，則是在辦公室擺了一台扭蛋機，員工只要心情不好，就可以去扭個蛋，因為這些扭蛋裡，可是藏有金玉良言。
像是這張寫的是，熱情可以讓人動起來，而另外一張則是，開心的工作吧！這些鼓勵人心的字句 ，往往會激發員工的鬥志，拋去挫折，重新埋首工作，日本的企業想盡辦法，就是要留住人才，為公司帶來更多利益。
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