相信許多5、6年級生，對老夫子這個漫畫都很熟悉，反觀年輕人可能就陌生了，因此相較於全盛時期，老夫子的漫畫銷量掉了1到2成，為了多元發展，最近跟喉糖業者合作賣起喉糖，而且喉糖市場也不小，一年就高達15億，這也顯示出"魚幫水.水幫魚"的道理，卡通漫畫增加品牌收入來源，商品業者提升產品銷量，但金額多寡關係著品牌知名度，有的國際品牌一個合約高達數十億美金，有的本土品牌可能就是數千元美金。
老夫子、大番薯，怎麼不是在漫畫書上，而是喉糖包裝上，背面四格漫畫照樣搞笑，販售地點卻換成了賣場裡。
記者：「會讓你覺得很懷念嗎？」顧客：「對，對。」記者：「會很親切嗎？」顧客：「這個漫畫當時很流行，覺得很熟悉。」
中生代對老夫子很熟悉，不過...換成了小朋友呢？記者：「你知道他是誰嗎？」小朋友：「不知道。」
就是要鎖定「最熟悉」的中生代 這個優勢，實在是因為老夫子已經50歲，從過去全盛時期到現在，漫畫書銷量掉了1到2成，想搶回市佔率，選擇喉糖下手，畢竟相較於年輕人，難免容易氣管喉嚨不舒服，根據統計台灣糖果市場，一年大約70億，喉糖就佔了15億左右!
老夫子集團執行長陳維仁：「因為喉糖剛好他的族群，是我們中生代族群，從小時候讀老夫子長大的。」
卡通人物紅到能辦遊行，周邊商品一個接著一個推，實際上，品牌與商品結合授權金，藏玄機，如果是國際品牌，一個品項合約大約數萬到數十萬美金。
如果是本土品牌大約數千到數萬美金，差別除了知名度，還包含進口貿易的抽成費，魚幫水，水幫魚，卡通漫畫增加品牌收入來源，商品業者提升產品銷量，授權金的多寡，考驗的是品牌在市場的知名度。
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