「五互集團」涉嫌違法吸金200億，全台2萬多名受害者組成自救會，卻發現旗下一家殯葬業子公司「鴻德事業」還在營業中，自救會控訴，鴻德事業是由女總裁兒子經營，至今還有營業，懷疑金流早就切割！而鴻德事業則在7月爆發五互吸金爭議後，火速發聲明，表示「僅委託龍海代銷生前殯葬契約」，抗議現場也沒公司代表現身。
高舉牌子，現場聚集五六十人，穿著白衣朝著骨灰甕店家齊聲抗議，他們都是「五互龍海吸金案」的受害者。
五互龍海受害者：「我們所有積蓄養老金，還有客戶的所有養老金都放在裡面。」
五互集團今年5月爆出吸金200億後，全台2萬多名受害者組成自救會團體，8月到高雄龍海總部抗議，當時女總裁陳秋白現身道歉，幾乎旗下子公司都倒閉，卻唯獨在高雄市立殯儀館附近的子公司，「鴻德事業」還在營業中。
五互龍海受害者自救會發言人陳嘉昇：「來到這邊是因為他還有在營業，少數還有在營業，這裡的老闆負責人是她(陳秋白)的兒子，它在這邊還可以在營業，我相當的懷疑，今天能營業第一個可能已經切割好了，再來從小小規模葬儀社，到一個頗具規模的葬儀公司，還有自己的大樓，我想問一下這些錢怎麼來的。」
五互集團就是殯葬業起家，2006年開辦龍海事業，專賣消費型契約，先後又創立鴻德.文昇玉石，負責殯葬周邊服務，後來還擴大版圖成立捷利國際餐飲，也就是7月份爆發代理商倒閉的牛角燒肉，不少受害者就是購買契約，在app儲值，能到各個子公司消費。
五互龍海受害者：「它就說消費型契約，我們可以買家電，它的關係企業都很賺錢，它有日照長照中心，這個都要排隊才能。」
五互龍海受害者：「子公司這邊都是子公司，為什麼事情發生以後，什麼都不認了，都說沒關係完全切割了。」
五互吸金爭議後，7月鴻德公司在官網發聲明，「僅委託龍海代銷生前殯葬契約服務，龍海所有營運和本公司無關」，切割意味明顯，受害者組織抗議，但陳姓負責人，遲遲都沒出面說清楚。
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