大陸預計3年內全面進行醫療改革，「醫改」話題引起熱烈討論，連帶的去年5月才開幕的「廈門長庚醫院」，也備受注目！「廈門長庚」是現今在大陸規模最大的台商醫院，它引進了台式醫療服務的概念，以及20年前台灣醫改的經驗，對大陸醫療環境形成衝擊，甚至有大陸媒體認為，「廈門長庚」的出現，能帶動大陸公立醫院改革，出現所謂的「鯰魚效應」。
早上7點不到，廈門長庚的接駁車，載來病患，其中好多人是遠道而來。大陸民眾：「我們從蒲城縣來的。」記者：「離這有多遠？」大陸民眾：「1千公里。」記者：「這麼遠啊？那你為什麼來這看病？」大陸民眾：「我這個看到老太婆那個背，在縣城沒看好，到這裡來看。」
趕了1千多公里路，千里迢迢，從陝西到廈門，就為了「看醫生」，這樣的畫面，在廈門長庚天天上演，去年5月才開幕，短短不到1年時間，廈門長庚打響口碑，它帶來台灣民營醫院的經營模式，深刻衝擊大陸這個長期由公立醫院壟斷醫療資源的環境，而首先最明顯的，就是廈門長庚「以病為尊」的服務概念。
大陸民眾：「今天我們排了是47號，今天裡面的醫護人員一看說，他是高齡，所以就提前讓我們先看，再來醫生各方面的診斷各方面，他都問得非常詳細，態度又很好。」
強調「服務」精神，同時也反映在醫院的硬體設計上。記者：「我們看到這好像沒有玻璃？」廈門長庚特助何國豪：「對，這沒有玻璃，也可以說是我們這邊首創，沒有玻璃的話，就剛講沒有隔闔，那病人跟我們的工作人員，有什麼要諮詢的問題，大家這樣溝通方面呢，是沒有阻礙的、沒有阻隔的。」
當然，還有最重要的「醫病關係」。大陸民眾：「醫生還挑便宜的藥給我們。」記者：「醫生還給你們挑便宜的藥？」大陸民眾：「他就說我挑這幾種藥比較便宜，有的藥1粒15元，他說太貴了，挑一些比較便宜的，他說這種效果也不錯。」
醫生會主動開價格合理的藥給病患，這對大陸民眾來說是全新的體驗。廈門長庚心臟內科主任范長青：「醫生看病要個體化，不但考慮病人的病情，還要考慮病人的經濟承受能力。」
將醫生酬勞單純化，絕不「以藥養醫」，強調服務，這些是台灣醫療經歷過20年前的改革之後，才得出的經驗；大陸媒體評價廈門長庚，希望這家目前大陸最大的「台資醫院」，能成為大陸醫改的「鯰魚」，讓大陸的公立醫院因為有了強勁的民營競爭對手，開始走向改革。
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