想招生，現在補習班得很用力，才能有一堂30到50人規模，但過去自己當老闆的名師，像是劉毅、沈赫哲或是徐薇每堂課開下來，都是百人起跳，上看400人都不稀奇，月薪恐怕都是4、50萬元起跳，反觀現在的補習班老師，即使是名師一手帶出來的徒子徒孫，月薪卻比不上師父們，一個月4到6萬已經算很好，如果沒名氣月薪更低，部分補習班直接創造「光環」，打出達人、救世主名號來招生。
補習班招牌隨處可見「名師名字」，吳岳國文、劉毅英文、沈赫哲數，學招牌一口氣放三層樓不夠，還要加捷運燈箱，只是這些補習名師大多離開第一線，儘管少數還在教課，但重心也大多交給一手帶出來的徒子徒孫，讓補習班招生得很用力。
補班工作人員：「數理全科班參考看看。」
發傳單打電話，越多越好，補習班不見過去盛況，老師價碼也下滑，過去名師自己當老闆，一堂課1百人起跳，每堂進帳1萬多元，單月下來月薪超過40萬，都還算低估，但現在名師徒弟一堂頂多30到50人，每堂不到3000元，單月4到6萬元就算很厲害，相對來說更沒名氣的，每堂鐘點費更低，只好用到處兼課來衝鐘點費，畢竟補習班老師「名號」很重要！
學生：「會挑同學比較多，然後名師(感覺)會學得比較好。」
學生：「(爸媽)會先問我，那一家會有同學在，媽媽就會讓我去，去看同學們有補那些科，我就會跟著補。」
即使不在台北車站一級戰區，想深入社區除了優惠，還是得「有形象」，有補習班直接把老師偶像化，大看板放上數學達人外，再來個「數理救世主」，年齡層更從高中升大學，往下探到國中、國小，甚至還有家教班，要把學生一網打盡，只是在少子化影響人數已經下降，還又集中在少數「有名氣品牌」，讓補習班生意落差大。
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