什麼樣的員工訓練，才會真的凝聚向心力呢？今天速食業龍頭麥當勞，特別就在樂園舉辦了夏令營，由總裁和副總裁帶領4千名員工，到樂園進行激勵大會，不過說是激勵大會，其實現場像是同樂會，由總裁帶領員工闖關，而且總裁還得綁上吊繩，從2樓垂吊下來，讓員工開心，可說是豁出去了。
麥當勞員工：「愛在一起，麥當勞。」
要搭遊樂器材前，先呼口後，速食業者龍頭每2年舉辦一次的激勵大會，沒有魔鬼訓練，地點選在樂園內，而且體驗刺激天旋地轉的第一批先鋒者，當然是主管帶頭。
麥當勞員工：「哇，哇，我不敢坐了，不要逼我。」
由台灣麥當勞總裁帶頭搭，旁邊還有營運部副總監，下方4千名員工看的膽戰心驚，總裁除了得帶領闖五關外，還要從天而降。總監從2層樓高，單手單腳踩吊繩下降，還要帶領員工排出公司logo和薯條樣子，以美式風格玩樂度假方式員工訓練，凝住員工向心力。台灣麥當勞總裁陳文淵：「鼓勵我們的員工，我們的員工工作很辛苦，都在輪班，這是一個很好的機會。」
廚師：「烤牛排，煎羊排的過程當中。」
凝聚團體向心力的還有台灣這間保養品公司，員工訓練卻是進了廚房，同事們從洗菜到煎牛排，全都要合力完成。美食家吳恩文：「從來都沒有一起講過話、聊過天，這個課是重新讓同事感情變好、向心力變好。」
還有本土租車公司，先前1300名員工到花東員工訓練，也包下展場和特產區舉辦晚會，讓員工有吃有玩，各式員工訓練，富含寓教於樂，就是希望同仁返回工作岡位後，能替公司更加把勁。
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