服貿協議當中，觀光旅遊業開放陸資，在台經營遊樂園，有業者不擔心，因為從2011年開放到現在已經3年，卻不見陸資攻台，相信對大陸業者考量的是投資成本效益；但有業者就擔心，陸資一進駐，很可能瓜分掉原有、就已經飽和的旅遊市場，認為政府應該從根本面，去吸引更多觀光客來台，把餅做大才是重點。
連續假日，就會擠進入園人潮，但服貿協議一通過，遊樂園也可能成為陸資投資標的，衝擊、影響，台灣現有的遊樂園業者，也很緊張。樂園業者張鴻秋：「市場人口現在已經飽和，(政府)不把市場餅做大，吸引更多國外遊客來台旅遊，只會造成國內業者經營更加困難。」
南投這家遊樂園業者，走原住民風，雖然打出夜櫻季、薰衣草季搶客，但台灣市場小，多了競爭者，等於入園客源會被吸收，經營會更辛苦，但台中這家擁有水上陸上樂園的業者，倒不擔心，因為早在3年前就已經開放，到現在都不見陸資攻台，成本回收效益是最大考量。
樂園業者崔狄安：「經濟面的一個問題，就是台灣的市場，跟大陸的市場，是沒辦法去比的，在投資比例原則之下，比較不划算，所以大陸業者來，比較不擔心。」
台灣的遊樂園市場，不比大陸。而觀光局評估，陸資在台灣，增設一家遊樂園，就可以帶來250個工作機會、以及一年10億的周邊消費產值，看似利多，但對樂園經營者來說，開放陸資、等同多競爭對手，有人擔心、但有業者說，如何把餅做大，把觀光客吸引過來，才是重點。
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