台灣連鎖超商市場競爭激烈，長期由7-11與全家雙雄主導，然而近年來，第三勢力萊爾富正悄悄發動「品牌逆襲」。自2023年底由聯邦集團正式接手經營權以來，這家創立於1989年的本土超商，不僅換上全新品牌色與門市形象，更透過一連串貼近顧客需求的細節設計與產品升級，在社群間成功掀起話題，朝向2000店規模穩健邁進。
聯邦集團接手 品牌轉型關鍵推手
萊爾富原為光泉家族旗下品牌，曾是光泉飲品通路的延伸平台。2023年底，光泉汪家釋出其持有的70.27%股份，由聯邦集團取得，加上原有持股，聯邦全面掌握經營權。接手後，聯邦大動作推行品牌革新，不僅迅速更新全台招牌為集團象徵性的藍綠色調，更啟動展店與產品改版計畫，期望改寫「超商老三」的定位。
微小設計大升級 貼心細節圈粉年輕族群
萊爾富此次的逆襲，關鍵並不僅止於門市拓張，而是在細節上的用心與突破——尤其深受網友讚賞的「茶葉蛋專用提袋」與「微波食品防燙紙板」設計，在社群媒體上掀起廣大討論。
許多民眾驚訝於超商首次針對茶葉蛋設計專屬提袋，直呼「再也不怕燙手」；也有網友指出這項設計早在2023年12月便已悄悄上線，堪稱是「默默進化的代表」。此外，萊爾富的熟食系列也經歷大幅升級，茶葉蛋、微波便當與新推出的果昔機均獲得消費者正面評價。
打造差異化競爭力 超商市場重組進行式
相較於過往主打飲品與價格競爭策略，如今的萊爾富選擇以「微創新」堆疊顧客好感度。從便利性出發，提升消費體驗細節，進而打破消費者心中對品牌的刻板印象。尤其積極進駐工業區等7-11與全家較少觸及的區域，也為萊爾富爭取到更多忠實顧客。
聯邦集團入主後，雖未更動原經營團隊，但整體策略與資源運用明顯更有效率，市場聲量快速攀升。《遠見雜誌》報導指出，果昔機是聲量成長的關鍵推力之一。
