在疫情後，美國通膨壓力不斷升高，導致過去四年來，民眾對個人護理產品需求降低，包括刮鬍刀、洗髮精銷量都下滑、止汗劑銷售也不如以往，業者祭出新的行銷策略，將產品配方做升級，主打功能性更好，或是推出更環保的商品，但整體成本上升，價格就會跟著往上漲，成為所謂的上漲型通膨，專家分析，隨著消費結構的改變，如何讓產品有更創新的樣貌、或是更升級的功能，都是品牌未來的一大趨勢。
零售百貨業者公關經理吳澄彥：「低價格帶的可能我們有比較像是，可能一些不知名的品牌，那他可能或許就沒有做那麼多的行銷，那麼多的廣告，那麼多的一些雜項的支出，所以他可以把價格反應在他的這個產品上面，賣場來講的話價格帶區分成三種，我想是各個賣場都是共同在努力的一個方向。」
要迎合民眾的不同需求，產品的種類越出越多，而且在新冠疫情的影響之下，消費習慣也跟著改變，以疫情期間來說，美妝產品銷量減低，但是在保健或是居家用品上卻是大幅成長，疫情後，又受到全球性通膨的衝擊，消費者更精打細算，品牌也得謀新的出路。各大廠開始出現上漲型通膨。
東吳大學商學院EMBA副教授歐素華：「那我怎麼去創造升級創造兩倍以上的價值，所以就是要想辦法推出新的價值主張，像我們說你吃的東西不是只是單純吃飽，要低脂要健康要時尚要美學，那這些概念才有辦法讓產品，整個有一個新的價值主張，跟這個兩倍以上的價值提升出現。」
產品被重新定義，從配方升級著手，或是把外包裝重新設計，讓消費者耳目一新，這樣的行銷策略，過往也常常出現，不過當產品成本高，價格也勢往上漲，通路商也得想出奇招，讓消費者買單。
零售百貨業者公關經理吳澄彥：「這十年來很多商品他不斷的推陳出新，不斷的疊加更多的功能更佳的特色，所以我認為在台灣來講，應該在這個上漲型的通膨裡面，應該已經算是很早就搭上了，這樣的趨勢的風潮，所以我們的價格設定會源自於這個，供應商所取決的提供的成本價格進貨價格，那可能一開始我們也希望可以降低消費者，對於價格調漲的這個排斥感，會去幫消費者跟供應商做一個促銷。」
在美國，因為受疫情、通膨之苦，彭博指出，刮鬍刀、洗髮精銷量分別下滑20％和16％，止汗劑銷售也不如以往，龍頭大廠祭出縮水型通膨，價格不便，但是容量變少了，但這只是短期的因應，為了吸引新的消費族群和穩住既有客群，業者推出品策略，以美國民眾日常愛用的止汗劑，過去只塗抹部分出汗部位，現在各產都推全身型，價格更貴。
中央大學經濟系教授吳大任：「他現在做出來這個產品像止汗劑，他告訴你說他不是一般的止汗劑，他還有一些特殊的功能，我們看到他在這個市場不好的時候，他反而是在漲價，其實他能夠漲價成功，最主要還是要靠他的這個差異化，因為他會讓消費者認為，他還是有它的主要功能，所以基本上這個是一個，所謂產品差異化的一個策略。其實對企業來講，就是其實他們的這個產品的發展，其實本來就是應該朝這個方向去思考。」
在消費需求不斷競爭下，還有環保永續議題發酵，環保材質、天然無毒都是趨勢，但如何在價格和需求中取得平衡，讓消費者買單，才是最佳策略。
上漲型通膨能否在銷售上推波助瀾，還是得符合消費者期待，否則仍是會被市場自然淘汰。
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