台灣在60、70年代,竹子產業非常興盛,竹產品貿易的出口年產值超過新台幣1000萬元,隨著時代變遷,傳統竹製品逐漸被塑膠製品取代,全台僅存的竹簾工廠只剩新竹的這一家,老工廠歷經三代轉型,不畏產業外移、市場競爭,堅持使用台灣獨生種的桂竹製作竹製品,進攻文創市場,創新經營、為產業找生機。
竹簾工廠第二代接班人莊文勇:「有時候這種線一次斷就是斷好幾條,線在接的時候不能接錯,(所以像現在的話是斷幾條了),這裡大概斷了大概‧‧‧3條以上,哇,好幾條。」
另一台機具,每組兩條線,180度旋轉半圈編織,不同織法,不同線料,都能賦與竹廉新生命。
竹簾工廠第二代接班人莊文勇:「存三,去四,不留七,就是說三年以下的竹子我們不要砍,到四年了就可以砍,就是說,我們砍下來都是足夠三年的,不留七,到了七年你留下來也沒有用,以同樣的厚度,同樣的那個面積體積來講,我們的密度都比陸製高,彈性都比它好。」
說起竹子,一聊就停不下來,他是手工竹廉第二代莊文勇,頂著大太陽,帶我們來到碳化場,因為想做出好竹簾,得經過不少工法手續。
記者黃琲茹:「我手上這個桂竹就是台灣的獨生種,厚度適中,彈性非常好,很適合拿來加工做竹簾,其實材質裁切到這樣的狀態,已經很適合拿來加工了,如果想讓成色變得更有變化,經過150度的蒸氣碳化之後,就會變成現在這樣。」
竹簾工廠第二代接班人莊文勇:「開爐只是用水蒸氣,高溫高壓去悶,悶得時間越長,它顏色就會越深。」
一綑又一綑的竹條,扛在肩上不算輕,但真正沉重的是產業面臨萎縮的無形壓力,台灣的竹子產業,面臨塑膠製品的衝擊,老工廠從賣竹材轉型商品販售後,還要找到更多出路。
竹簾工廠第二代接班人莊文勇:「看有沒有新的,能夠引起年輕人願意,願意來投入這個行業,如果說有年輕人,比如說像文創,覺得說這個不錯,在文創方面還可以有什麼新的變化。」
克服台灣氣候濕熱,竹材保存不易,父女倆做出改良版竹簾,響應節能減碳,剩餘的竹材廢料,經過加工,變成日常小物,第三代的創意行銷,瞄準文創市場。
竹簾工廠第三代接班人莊博惠:「我自己也很喜歡設計一些新的東西或者產品,加工後常常會裁下一些邊,那時候邊的時候我就喜歡做一些,小的一些設計或手工,我就會把它做成一些商品,例如是面紙盒餐墊或者一些杯墊。」
商研院政策所所長黃兆仁:「看到日本甚至於台灣,很多非常成功的竹子音響,能夠放出來的聲音是非常美的一個部分,那我們看到很多年輕人也想回去把這些產業做發揚光大,但碰到一個問題,市場在哪裡,他們怎麼去獲利,那別人看得到看不到,那怎麼去突破這一塊的一個部分,他們要回到跨域跟跨界做創新的一個連結。」
台灣走過昔日,家家戶戶都是竹製品的輝煌,不想讓傳統「技藝」變成腦海中的「記憶」,未來的竹業發展,需要更多新血,靠著世代傳承,振興「竹」夢。
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