圖/商周
賣刮鬍刀的專家,能救起時尚品牌嗎?這是Ralph Lauren(以下簡稱RL)的挑戰。這家美國時尚品牌,日前找來消費品大廠寶僑(P&G)老將當執行長,這是它一年半內再次換將。
設計vs.行銷,藝術vs.商業之爭
RL近來表現不佳,2017年1月至3月營收衰退16%,今年以來股價跌25%。為救亡圖存,78歲的創辦人勞倫(Ralph Lauren),找來出身寶僑的路費特(Patrice Louvet)當執行長,前任執行長拉森(Stefan Larsson)上台還不滿18個月就被勞倫請走。
RL換將有2個意義,一是時尚業從消費品大廠挖角成趨勢。從LVMH、雅詩蘭黛(Estée Lauder),分別找寶僑人馬任集團經理及執行長;開雲集團(Kering)曾找聯合利華主管當古馳(Gucci)執行長,如今RL亦挖來曾在寶僑負責刮鬍刀業務的路費特,時尚業從這些消費品大廠挖角,是借重他們銷售經驗以打動消費者,這凸顯時尚業從過去重「設計」轉變為如今重「行銷」。
二是藝術與商業之爭。時尚業大多藝術家出身,重直覺、情感;消費品大廠高管則為專業經理,重銷售、分析,二者DNA先天就有衝突。
如拉森為縮減成本,關掉紐約第五大道店面、打算將旗下品牌減至3個,皆是專業經理人思維。《富比世》引述RL員工所說,創辦人勞倫與前執行長拉森間有「創造性差異」(Creative Difference)——這是兩人意見不同的保守說法,亦是拉森去職的原因。新執行長路費特能否消除藝術家與經理人間的代溝,將是其任期長短的關鍵。
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更新時間:2017/06/01 21:09