圖/達志影像路透社
日本三大銀行,估計今年獲利因為負利率,將短少3000億日圓,就連本來ATM轉帳免費的郵局銀行,十月開始也要收手續費,負利率的副作用,開始在日本各個層面顯現,政策是否該轉彎,還要等下個月日銀召開金融決策會議,進行總檢討。
日本公布今年四到六月份GDP,儘管連續兩季增長,但換算年率幅度只有0.2%,幾乎是0成長,主因是出口疲軟和內需不振,日經最大瓶頸,消費停滯,刺激方案無奈,儘管安倍本月初才剛批准,規模28兆1千億日圓的刺激方案,預計要下半年才能看得出效果,「消費停滯」依然是日本經濟的最大課題。
橫濱跳蚤市場搶手,節省開銷、人同此心,橫濱這個跳蚤市場已經開了30多年,近來可以看到越來越多年輕人挖寶的身影,尤其對帶小孩的年輕媽媽來說,童裝跟玩具汰換速度快,到這裡買比較划算,存錢不花錢,日年輕世代,危機意識強烈,日本的年輕世代,明顯有儲蓄不消費傾向,根據日本今年度的經濟財政白皮書,日本20、30歲世代。
20、30歲世代所得消費支出比最低,可以自由運用的所得當中,僅66.5%用來消費,比起其他年齡層少了5到30%,擔憂「用了錢後悔」日本中產家庭撙節,以這個四口之家為例,兩個女兒一個兩歲一個一歲,玩具盡可能在便宜的特賣會購買,搭電車都用有折扣的回數劵,省下來的錢全拿來支付孩子的教育險。
日颳省錢風,東京連鎖超市,自有牌砍價,呼應民眾的省錢心理,東京都內的大型連鎖超市,宣布明年底以前,完成100件自有品牌商品降價,調幅將達一到兩成,刺激消費祭負利率,日本半年顯未奏效,為了刺激消費,日銀今年二月推出了史無前例的負利率政策,如果金融機構把錢存在日銀裡,不但沒有利息,還要收手續費,也就是所謂的負利率,希望促使銀行,多貸款給企業與個人,刺激消費與投資進而推升物價,讓日本經濟脫離長期通縮的惡夢。
負利率反有利企業集資,公司債轉紅,但政策上路已經半年仍看不到明顯效果,本來促進消費與投資的美意,只是變成民眾瘋儲蓄,企業調度資金的工具,全日空控股公司靠負利率集資200億圓,以全日空所屬的ANA控股為例,搭上負利率順風車,今年六月發行20年期滿利率0.99%的公司債,順利集資200億日圓。
日企搶發公司債,著眼15年超長債期,發債不是為了投資設備,而是為了低利率借錢周轉,野村證券統計,上半年日本企業發行公司債達5兆9770億日圓,比去年同期增加了1兆6000億日圓,大多是15年以上超長期債,而且只是為了財務紓困,日圓升不停抵銷出口優勢、壓制消費,負利率政策之所以造成反效果,除了因為日本的利率本來就很低,借錢並不難,再加上中國經濟減速、英國脫歐等市場因素,日圓變成避險貨幣近來急速回升,導致日本的出口優勢不再,進口成本也提高,再再壓制了消費與投資。
負利率衝擊日三大銀行年獲利減3千億,等不了日銀下個月召開金融政策會議,檢討成敗,負利率的副作用已經開始顯現,日本三大銀行估計,截至明年三月的會計年度,獲利將減少3000億日圓,彌補負利率損失,郵局ATM加收手續費,就連本來ATM轉帳不收手續費的日本郵局銀行,也宣布十月份開始,每月轉帳超過四次,要收123日圓的手續費。
通縮陳疴難治,安倍經濟學自縛手腳,政策拿銀行開刀,最後還是拖累到市井小民,安倍經濟學擺脫通縮不成,反而讓日本陷入新的困境。
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更新時間:2016/08/16 21:16