也就是說，一些執行低階勞力的工作，之後就會被機器人取代。

看來電視台也是這樣。

今天看到版子上有幾位前輩在談論這個東西：GliaStudio。這個玩意兒，叫做「人工智慧影音自動產製平台」，但其實它的功能一點也不玄虛。讓我用大白話說一下，就是「剪接機器人」。它已經獲得文化部「105年文創之星創意加值競賽」的第二名。

這個東西有什麼厲害之處呢？影片在此，看看就知道

講了這個特別的東西，是因為這個玩意兒再這樣用力發展下去，可能會改變傳產電視的製程與人力配置。

傳產電視裡有很多職業都跟「剪接」有關。所以，通常大家都得會一點剪接，當然剪的好與剪的爛，天差地遠。

開發商示範的人工智慧剪接影片，剛好就很適合用在重大新聞的處理方式，像是新聞台的Breaking news（突發新聞），NS/BS（主播稿影片），Sound bite（受訪者訪問）等等格式，還有錄製節目時需要的roll 帶（背景影片）。過去這些都要人工處理，現在已經可以打幾個字，下幾個指令，就有機器人代勞，還幫忙比對找畫面。

若你在電視圈待個三年五年，看過上面那隻示範影片之後，就會明白，「剪接機器人」若開發的更完整更優化，將在未來，在某種程度上取代最基層的剪接勞務：像是roll帶，NS/BS，都可以由機器人代勞。至於「活人僱員」最多就是在輸出檔案（吐檔）時候做個QC（品管），因為機器人找來的畫面，有時候不見得百分之百能用。

但「美學」與「思想」，畢竟是人類先弄出來的。所以，在這個基礎上，我一點也不認為機器人剪接做出來的東西，會剪的比活人剪接師剪的好。它們現階段或許可以幫著應付大規模自動量產內容（像是內容農場或即時新聞短稿）的市場需求，但還有一段很長的進階期。

那麼，現在我們再回過頭來思考這個問題吧：「機器人將會取代掉多少電視圈的職位」？其實答案在我們自己身上。機器人，其實應該只是為我們代勞的手腳。但問題是，如果我們的執業日常所做的，都只是一些隨時可被機器人取代的東西，且無法展現出「人性」的內在價值，那麼，被機器人取代也是剛好而已。

哈德遜傳奇的薩利機長，在關鍵一刻，用人性的經驗法則與判斷，戰勝了模擬飛行器的參數。因為這畢竟是一個由「人」組成的世界，而在很多時刻，最終關鍵其實是出於「人性」。美學也是，不能沒有「人性」的因素。

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