12年…很短嗎？也許吧！很長嗎？但又感覺一瞬而過。人生中有一些以「12」為單位的例子，從國小一路讀到高中畢業，正好是12年；從鼠年到過完豬年，同樣也是12年。而許時清執教南山高中到卸下兵符，剛好也是12年。
那天我與清哥約在一間文青咖啡廳，大老遠就看到一個高大的身影，他親切地笑著走過來。在超過35度高溫的花蓮，伴隨著優美的音樂，即便沒有冷氣，他還是點了一杯熱茶，臉上也不是過去時時緊繃的壓力，取而代之的是，更加享受自己人生的輕鬆感。
如果能重來…
「就算我知道會遇到很多的挑戰、困難及挫折，甚至工作跟生活無法取得平衡，如果再讓我選擇一次，還是會回來接。」許時清堅定地說道。
故事的起點在2010年，還在SBL台銀隊的他，看著新生代球員逐漸冒出頭，自認是容易被取代的位置，因此選擇高掛球鞋，毅然決然接下HBL傳統勁旅南山的兵符，並帶隊二度稱霸HBL。「很謝謝南山高中給我這個機會。」許時清透露，當初的志向是當體育老師，不過選擇回到母校服務，也算是豐富了生命，不斷證明並修正自己，「這都是過程，生活才有層次感。」
人們常說，成功的男人背後都有一個偉大的女人，許時清也不例外。他特別感謝老婆這12年的支持，「她都幫我頂著，我才能花很多時間陪伴學生，所以現在是換我轉換角色。」
隨著年紀的轉變，許時清指出，20歲到30歲想要衝出一番事業，30歲到40歲則是想怎麼走得更長遠，「 我很佩服小娟姐（謝玉娟）、田姊（田本玉）還有黃萬隆教練，他們捨去多少東西，包含家庭時間，這些是外人看不到的。」
許時清的匠人精神
知名音樂製作人陳珊妮曾在第32屆金曲獎的引言提到，一直很尊敬「一生堅持做好一件事」的匠人精神，把一件事做到極致、做到無可替代，直到有一天突然發現，這實在不適合用來詮釋製作人的工作。令我不禁想到，基層教練何嘗不是如此。
要開很多的會，平衡學校的期望與球員的夢想，儲備與家長溝通的能力；要為不同風格不同背景的球員，碰撞出新的可能；要為已經走紅卻仍在矇懂中打球的球員指引一道方向；要在別人不相信他可以投籃的時候，施予一些魔法；要在所有人躊躇猶豫時做出決定，告訴他們：「你可以的。」
許時清還分享了NBA馬刺隊在休息室所掛著一段社會改革家Jacob Riis說過的話，「當一切努力看似無用，我會去看石匠敲打石頭。可能敲了一百下，石頭上連一條裂縫都沒有，但就在第一百零一下，石頭斷裂為兩半。然後我了解到，把石頭劈成兩半的不是最後那一下，而是先前的每一次敲擊。」
「我覺得工作就是這樣，能不能在生命中賦予其他意義，然後傳遞給別人。」許時清說道。除了帶出成績之外，他也期待教導小朋友一些人生觀念，讓他們有思考邏輯能力，而非成為機器人，也不是這個教育制度下產出的乖寶寶，「我很喜歡小朋友主動來跟我聊天，或是來反駁我。」
許時清補充，「我們都教導小朋友做人處事，卻沒有教他們站在一個領導的位置，怎麼帶下面的人。」他自認，在年輕選手成長的過程中，扮演很重要的角色，「不是只有招生順不順利、戰績能不能延續，這段時間也讓我學會用不同角度看一件事。」
「教練是領導者，不是管理者」
帶領南山高中12年、教導超過100位球員，我很好奇許時清什麼時候才成為自己理想中的教練，沒想到他給了一個超乎意料的答案，「帶完陳冠中那一屆。」因為直到近3年，他才逐漸領悟到教練的真諦。
起初按照以前教練教的訓練方式去做，但磨了3到5年，學到起來越多理論後，他才驚覺不是這麼一回事，「回想以前的教育，那種方式不適合每個人。過去教練總是給人高高在上的感覺，就是建立我要的金字塔、去創造屬於我的帝國，雖然好處是很好管理，但不該用權威或高壓服人。」
「教練是領導者，不是管理者。」許時清突然蹦出金句，並笑談他理想中的教練，「真心跟著他們一起成長、一起體驗，走過很多事情，看過許多風景後，再一起成長，我覺得這就是教練。」許時清堅定地說：「不是教你怎麼拿到冠軍，而是教你成為冠軍。」
不要當「活在別人口中，死在別人嘴裡」的人
去年上映的電影《脫稿玩家》（Free Guy），男主角「藍衫哥」蓋伊（Ryan Reynolds飾演）在戴上眼鏡後「覺醒」，也讓他一成不變的生活，出現了新的意義。
事實上，在許時清執教期間，曾經帶領南山連續9年攻佔小巨蛋，不過在100年學度（2011年）奪冠的下一年，不僅挑戰衛冕失利，甚至連12強都沒有擠進去，讓他體悟到，一味想要向大家證明可以做到的時候，就等於陷入了死胡同。
「我不知道怎麼走過來的。」許時清透露，那陣子幾近走火入魔，即便球員比較反抗，他每天還是用很高壓的方式練球，而且自己每晚都得先小酌、撐到凌晨1、2點睡覺，但早上5點又要起床繼續跟著球員訓練，只有下午才有時間稍稍補眠。
後來許時清轉念一想，把世界觀放大，這只是幾億人口發生的一件事，受到感觸的人真的很渺小，「所以重新振作的那一段時間，也讓我不要太在乎別人的看法，知道自己在做什麼就好，對自己負責。」
「活在別人口中，死在別人嘴裡。」許時清提醒著球員，不要成為這樣的人，「當你想要跟大家證明，而沒有去了解要做什麼，不知道核心價值跟使命是什麼，就像陷入死胡同。」
以傳承古早味道的美食店為例，許時清透露，如果目標是一天賣200碗，而捨去原有的那個味道時，感覺就跟行屍走肉，「你的出發點是什麼，賦予這項東西一個使命。吃東西就像體驗人生，要活在當下，不是為了吃飽而吃。」
後記
這陣子沒有工作，許時清笑說，早上起床變得很閒、很空虛，「想說怎麼都沒事做。」甚至在菁英盃期間，還偷閒去爬山，「停下來，才會知道我是活在怎樣的世界上。」留下抑或不留？人與人建立關係後的分離，都應該給予祝福，歷經12年在南山的日子，許時清喃喃說道：「不用證明自己是不是對的，交給時間證明。」
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