暴力美學娛樂事業　WWE年營收破8億美金

美國職業摔角WWE這幾年走出美國；他們簽下印度和大陸的摔角好手，成功打進亞洲市場。而且WWE的經營者馬克馬洪眼光獨到，他早就捨棄傳統電視轉播，走向網路隨選直播的服務，成功創造8億100萬美元的年度最高營收。

美國職業摔角WWE，是暴力美學的娛樂事業。  

150萬摔角迷為場上的鬥士們瘋狂，他們願意每個月付出9.9塊美金，透過隨選直播服務，欣賞每個衝突的瞬間。

彭博社記者：「像是這個雙人組合，一個人扮好人或正派摔角手，但其中一人會突然變臉，狠踢同伴的頭瞬間變身為壞人，在摔角界也被稱為反派摔角手。」

擂臺上的摔角手們，一下當好人、一下又變身壞人。他們的表演、他們的服裝、他們的進場演出，其實都是按照老闆麥克馬洪的劇本來。

彭博社記者吉拉特：「他是個控制慾很強的人，整個公司都要照他說的做。」

這樣的文化一路延伸到擂臺上，還有摔角明星出場的音樂，甚至身上穿的衣服等等，麥克馬洪堪稱WWE獲得商業成功的巨大推手。他不吝於站上擂臺扮小丑，卻又善用他的經營嗅覺，讓WWE走出美國。

吉拉特：「他們開始累積大陸觀眾，他們也開始累積大陸觀眾及歐洲觀眾群，他們在印度已經有為數不少的摔角粉絲。」

WWE曾簽下印度出身的摔角明星，成功打入印度市場。甚至也用4萬美元的低薪簽下大陸摔角手，只為了讓WWE順利進軍大陸。

大陸摔角手王彬：「我是王彬，我是WWE簽約的第一位中國大陸選手 。」

在麥克馬洪的帶領下，WWE去年寫下8億100萬美元的鉅額營收，其中有3成來自海外，而且除了授權電視轉播，他們更是美國最早投入隨選直播的娛樂事業。

吉拉特：「WWE比其他的娛樂品牌，更早發現整個收視趨勢，他們逐漸離開有線頻道及衛星電視，做了這個冒險的決定，基本上等於是吞食了按次付費收看的市場。」

WWE的隨選直播付費觀眾，僅次於網飛、亞馬遜、HULU和MLBTV，高居全球第5，廣大的收視戶成了WWE繼續發展的動能。

吉拉特：「WWE最可能從像是亞馬遜、臉書，或21世紀福斯集團等大科技，或電信產業的收購中獲利。」

比起美國四大職業運動，WWE的規模只是小眾；但他們的商業經營手法已經獲得初步成功。

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