大陸經濟增速放緩，台商投資撤退加上電商衝擊，從2015年開始百貨零售蕭條，不少商場、百貨相繼關閉，但台商威京集團，卻在揚州開新的Mall，還在農曆年前試營運，而這其實不是揚州京華城第一個商場，早在2007年就前進三線城市投資，靠育樂帶動零售，不只是商品，更辦活動吸引人潮，商場有了人流，就有住房需求，靠造城賣房，在大環境之下，逆勢突圍。
能逛、能吃還能玩，這是揚州京華城，試營運中的新商場，電話亭、馬車，濃濃英倫風，還主打文創風格，營業面積是台北京華城的1.3倍，預估單日客流能衝上8萬人次，挑高設計，有著台北京華城的影子。
外觀是特殊的球體建築，2001年開幕的台北京華城，一度掀起台北百貨大戰，原本想讓人潮延伸出東區、信義區商圈，但因為周邊欠缺商家，少了群聚效應，拚得很辛苦。於是威京集團把重心轉向大陸，2007年在揚州開了第一個Mall，從一片荒蕪到蓋起，能夠吸引人潮的商場，花了近10年間，讓全館營收從初期2.24億人民幣，成長到29.9億，相當於台幣近150億，一翻13倍，因為能賺錢，加碼再開新商場。
TVBS記者黃荷婷：「揚州京華城新舊兩個Mall，步行距離大約5分鐘，不怕被瓜分客源，而是要營造商圈的概念把餅做大，新的Mall也在品牌上做出區隔，預估開幕後，年營業額能增加貢獻15億人民幣。」
跨年煙火秀，單日吸引人潮50萬人次，是主Mall平日的5倍，如果以揚州總人口數約450萬來算，相當於整個揚州市有將近1成的人，都擠進京華城看煙火，靠育樂帶動零售增加營收，靠商業體創造生活便利，拉攏民眾購房，再把營利拓展商場，一環扣一環，在台商撤退潮下逆勢突圍。
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