▲(圖：達志影像／路透社)
蘋果CEO庫克：「我很高興來到這。」
庫克到中國大陸已經是第6次，這回不僅開了微博帳號，還首度接受大陸央視專訪，和過去「高科技」很不同，此行被形容是「種樹」之旅。蘋果CEO庫克：「我們的目標是實現零影響，也就是說，如果我們使用紙張，它會來自於我們負責管理的森林，是有保護自然森林植被，這是我們前所未有的環境項目。」
蘋果和世界自然基金會WWF合作，要保護大陸近600萬畝森林資源，讓公司營運能百分百使用可再生能源，還要建太陽能廠。蘋果CEO庫克：「我們最近在做的，是安裝一個40兆瓦的太陽能發電裝置，在中國四川將為我們在大陸所有的門市、地區總部和辦公室供電。」
要帶頭企業綠化轉型，蘋果和中國市場已越來越靠近，除了佔20%的銷售，還有供應鏈，包括工廠與APP研發，300多萬個工作職位都和蘋果有關，當然競爭也從沒少過，但庫克強調，不會考慮低價低成本路線。
蘋果CEO庫克：「我們的策略是追求卓越，做手機就做到做好，對我們來說是最重要的事，是品質至上，而非利潤，有時兩者會碰在一起，保證高品質的同時，也能保證高利潤。」
要高品質也能有高利潤，蘋果確實辦到了，7千億美金已成為全球市值最高的公司，沒了賈伯斯，繼承者庫克讓蘋果自1995年以來首次分股分紅，過去15個月，更收購了30家公司，身為賈伯斯之後的蘋果CEO，是壓力也是動力。
蘋果CEO庫克：「賈伯斯有迅速調整的能力非常靈活，這是他很鮮明的人格特質，很多人容易故步自封，很難走出思維侷限，但是他可以立刻調整，這是他的非凡之處，也是我努力的方向，同時更是蘋果成功的原因。」
言談中仍充滿對賈伯斯的懷念，也透露曾經打算捐肝的往事。蘋果CEO庫克：「許多人把他看成冒險家或發明家，而他對我而言是一位摯友，所以我提出了這個建議(捐肝)，但他拒絕了我，我想這說明了，他更關心朋友可能得冒的風險，而非自己的健康，這是他偉大之處。」
蘋果從賈伯斯時代走進庫克時代，兩人的個性不同、作風也不一樣，面對的挑戰也在改變，庫克曾預期中國大陸終將超越美國，成為蘋果的最大市場，從他擔任執行長以來，已經6訪大陸，開微博、上電視專訪、植樹做環保，都是對這塊市場的用心布局。
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