台積電赴美建廠帶動「台灣隊」出征　供應鏈抱團合作成致勝關鍵

在美國亞利桑那州的沙漠裡，台積電高聳的新廠拔地而起，寫下全球晶片戰略的新篇章。但這場看似台積電單兵突進的美國夢，其實是一場台灣供應鏈的集體出征。從製程光罩、關鍵材料到極精密的熱能控制，家登、意德士等中小企業，遠渡重洋、抱團登陸，築起晶圓製造的無形骨幹。他們沒有台積電的資本優勢，卻得面對同樣的風險與更大的壓力，只因為他們深知若無法並肩作戰，就可能被全球化的浪潮無情淘汰。這是一段台廠硬闖世界供應鏈核心的真實紀錄，也是一場從台灣出發、落腳美國的高科技接力賽。

美國亞利桑那州鳳凰城郊外沙漠中，台積電晶圓廠，拔地而起，美國新廠三廠近期動土，後續建設正快速推進整體6座新廠規畫。

包含先前承諾的650億美元，以及近期宣布的1000億美元追加投資，台積電在美國的總投資金額將達到1650億美元，其中包括3座晶圓廠、2座先進封裝設施、1個研發中心。然而，這不只是台積電的出海冒險，更是一場台灣供應鏈的集體遠征。

先進製程要用EUV極紫外光，台積電美廠不能少。而EUV的核心零組件之一，光罩盒，背後推手就是台灣公司家登，也是協助台積電實現高良率的「關鍵夥伴」。

家登董事長邱銘乾：「我們還是要確保我們成為他不可或缺的一環，所以在台灣製造在那邊服務。」

赴美供應鏈要建立可靠的基礎網絡，一座晶圓廠背後，由成千上萬個零件、材料與設備組成，這些先進製程所需的關鍵材料與設備服務，由崇越科技提供後援。

崇越科技集團執行董事李正榮：「他們就在2021年就公佈要在美國設廠，所以在他們公佈的第一時間，我們就開始成立一個專案小組，在準備到美國去，(算是先卡位)對先卡位，其實這也是我們公司的一個一向的一個策略或是一個原則，也就是說客戶到哪邊去那我們的服務就要到哪邊那最好的服務就是你就在他隔壁。」

半導體製程的穩定度，連1度C都不能差。而控制這場「熱平衡」的，就是台灣半導體設備零組件供應商，意德士。

意德士/德鑫半導體控股董事長闕聖哲：「客戶那時候赴美建廠的初期，也就是20年到2022年那段時間，那時候其實陸續有跟供應商，討論如何來供應美國廠的這個議題。」

從精密冷卻系統到熱能管理，這些小到看不見的系統，卻是撐起晶片良率的關鍵主角。

意德士/德鑫半導體控股董事長闕聖哲：「很重要就是說我們要先卡位，因為我們大家很清楚美國接下來要發展先進製程，那我們要在先進製程的供應鏈先卡位，第一個卡位，第二個是我們要確保我們的美國關鍵客戶的供應安全，這是很重要的，第三當然就是我們自己要學一些海外營運的一些技巧，因為畢竟我們都是中小企業。」

台積電供應鏈是關鍵要角，但這些中小企業，資本沒有台積電厚，卻要承擔相同風險，去美國很貴，不去又面臨被取代的威脅。

家登董事長邱銘乾：「我的大客戶征戰全球，我要思考的是我如何在他征戰全球的過程裡面，不被他淘汰掉，那我只能全力以赴來幫助他，如果我不能全力以赴幫助他，我相信以他的size跟公司的規模，要找一家來取代我們是很有可能的。」

中經院副研究員陳馨蕙：「它雖然後面有千千萬萬的供應鏈，台灣有99.8%是中小型企業，那也不代表這些供應商都能跟著去美國，所以事實上台積電去了那麼久，我們看到比如所謂的十小福，十間公司本來是一個垂直供應鏈，都是台積電的廠商他們不想失去他，但是他們也沒有單獨一間資本額大到可以在美國去成立一個獨立的公司，所以這十間公司做了一個聯盟整合的工作，那十小福成立了這個新的公司，其實某種程度它是一個特殊目的公司，去美國呢第一個服務台積電，第二個也藉此看看有沒有新的合作機會。」

於是，過去對於赴美抱持觀望態度的中小供應商，紛紛動起來，不單打獨鬥，他們選擇抱團落地，由八家半導體前段製程廠商入股的德鑫控股，策略聯盟，家登在美國註冊公司，由德鑫直接投資，這八家公司就共同使用辦公室、倉儲物流，服務在美設廠的大客戶。

意德士/德鑫半導體控股董事長闕聖哲：「雖然我們大部分都已經是臺灣上市櫃公司，但是我們要談到要把資源用到很遙遠的美國，在客戶還沒有大量生產的狀況下，我們要維持美國當地的營運，真的是有一點吃力啦，在美國最大的感覺就是，哇真的非常遠，那成本也真的高，我們後來慢慢發現說我們要產生另外一個效益，這個效益是什麼呢，我們這八家公司，因為德鑫控股公司成立之後，大家成為股東，我們產生的信任感，我們彼此就會開始想說那你這個生產的東西跟我生產的東西我們有辦法搭配起，來產生另外一個新的東西然後進入供應鏈。」

崇越科技集團執行董事李正榮：「到海外去嘛大家成本都高，大家能夠結合在一起是很好的，那我們採取的方式是跟他們(德鑫)稍微不大一樣，因為他們大概就是全部集中在設備，因為我有材料我有設備，那設備我也不可能太寬廣，所以我必須要有些選擇性，因為第一個不能有競爭，彼此有競爭關係，第二個我真的跟著可以協助的上的，也就是說你這個設備太太深奧了，可能我也服務不上來，我也沒辦法，所以就是說我們會找尋一些夥伴，比較適合的，讓他們能夠最快速的方式能夠在當地落地。」

台積電過去在台灣培植在地供應鏈，現在一路跟著打世界級的速度戰，打開台積電全球版圖，除了美國，中國大陸南京、上海、日本熊本晶圓廠、德國車用晶片廠，設廠橫跨三大洲，這些台廠，正是讓台灣模式成功複製的關鍵零件。

意德士/德鑫半導體控股董事長闕聖哲：「我們這八家都是在半導體前段工程的，現在我們慢慢發現說，還有先進封裝，這塊我們應該要注意，所以那也因為我們這個產生的效果不錯，開始陸陸續續有更多的同業想要加入我們，所以我們後來在今年我們又成立了德興二控股結合了另外十家，他主要是在先進封裝然後特殊化學品，還有智能服務這邊的一個廠商，除了原來八家以外再加上這十家，我們這十八家就像少林寺十八銅人，每一個銅人都在這20年只練一招，現在十八家結合在一起了，我們就有機會變成所謂的降龍十八掌。」

亞利桑那的太陽炙熱，但這些台廠的腳步更燙。他們的角色，或許不像台積電那樣耀眼，卻是讓美國夢得以實現的隱形支柱。