過去有篇研究是研究職棒隊奪冠後，母企業的股價是否會上漲，在日本的確是有這樣的情況，但在台灣效果並不明顯，職棒隊能做的廣告效果和效益並不高，因為台灣棒球市場人口太少。
日劇羅斯福遊戲由唐澤壽明和江口洋介主演，故事內容演東京一家企業，原本想把成為公司累贅的棒球部裁撤，為了挽救這個已經成為公司象徵的棒球部，總經理帶領員工去看球賽，藉由球賽最終凝聚了公司全體的向心力，在商場上逆轉勝奪回主導權。
日劇羅斯福遊戲：「社長這邊這邊！唉啊，嚇我一跳，你居然也來看球。」
看在專家眼中，這跟當年中信買下兄弟象的企業精神很類似。
文大廣告系教授鈕則勳：「企業他有自己本身的光環跟知名度，如果這一次棒球隊也有它自己本身的光環跟知名度的話，那兩者就會產生一種相互拉抬這樣一種效果。」
其實台灣的棒球市場，大概只占總人口10%左右，其餘的人是不看棒球，因此很多企業看不到經營棒球的效益在那，兄弟象2013年10月下旬宣部求售，當時有富邦金控、國泰金控、龍巖人本等多家企業曾經接觸，原本以為麗寶集團最積極出價4.1億，最終卻由中信以4億得標，如今的經營成果有目共睹。
世界棒球壘球總會亞洲特派王雲慶：「慢慢看得出來，其實兄弟團隊的經營在進步，他們或許不是像LAMIGO一樣是一個開創先進的一個球隊經營狀況，可是在過去這1、2年當中可以看得出來，看著LAMIGO的例子當中，他們在學習一些過去沒有做到的事情，譬如說主場的經營跟球迷之間更緊密的一些結合的部份。」
其實中信之所以再涉足棒球，是因為他中信金控大股東中信慈善基金會董事長辜仲諒，他熱愛運動熟析棒球、跆拳道、高爾夫球，小學是棒球投手，長大差點走上職業高爾夫之路。
世界棒球壘球總會亞洲特派王雲慶：「兄弟象有一個優勢，他們有非常悠久的一個歷史，他們有相當多的球迷，所以兄弟象的一個經營模式，只要他們有不斷進步的話，我想可以吸引到以前這些球迷，給他們非常高度的肯定。」
文大廣告系教授鈕則勳：「對於組織向心力的一種凝聚，可以藉由這一支棒球隊的一種榮辱，把所有員工的一種向心力緊緊的抓在一起。」
如今中信買下兄弟象隊，是希望以10年、20年、30年的永續經營，更希望棒球重視拼勁，永不放棄和團隊合作的態度和中信企業經營。
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