作者：方柏凱
中華職棒今（2023）年已邁入第34年，隊伍數也從先前的4隊，慢慢開始增加，在明（2024）年台鋼雄鷹升上一軍後，中職將重返6隊規模，上一次中職一軍有6隊已經是2008年的事情，在季前的領隊會議，各隊對於實施「單一球季」有共識，最快將在明年上路，這是一個相當大膽的決定，但就職棒長期發展來看，筆者認為是利大於弊。
中職目前球季分成上、下半季，最大的考量當然是營收問題，現行的制度會產生上、下半季冠軍，一整年會出現2場例行賽封王戰，等於「有2波爭冠的高峰期」，進入這段期間，票房都會比平時好上不少，因為球迷都喜歡看高張力的比賽，也讓球團會有更多的收入。
然而單一球季，一整年只會有1個例行賽冠軍，所以會少1場封王戰，這對各球團來說，是不小的損失，且若球隊上半季狀況不佳、無法爭冠，下半季還能重新來過，最後也還有機會闖進總冠軍賽，對球團來說絕對是「最棒的賽制」，畢竟總冠軍賽的獲利都是以「千萬」在計算。
過去中職曾出現上半季墊底、整季戰績也墊底，但下半季拿下冠軍而殺入總冠軍賽的球隊，雖然近年制度改革、隊伍數增加後，要出現這種可能性是微乎其微，但單一球季能完全避免此現象的出現，只要看各隊最終的排名來進行季後賽，並不會出現賽制不公平的現象。
單一球季最怕的就是球季進行到一半，倒數幾名的隊伍「離領先群太遙遠」，失去晉級季後賽的機會，但這些隊伍可以多一些空間給球員「練兵」，進而「發掘更多潛力球員」，對台灣棒球整體實力的提升會有不少幫助。但在球隊戰績不佳、晉級季後賽機會渺茫時，要如何提升球迷進場的意願，是球團可以再多加努力的方向。
筆者認為，若能增加季後賽名額，也會減少球隊提早放棄的意願，以日本職棒為例，他們是聯盟排名前三的隊伍才能晉級季後賽，那未來中職可以考慮年度第四名也有機會「向上挑戰總冠軍」，年度第四名可以和年度第三名打「3戰2勝制」的挑戰賽，但年度第三名可以先保送1勝領先，而勝方再跟年度第二名打「5戰3勝制」的挑戰賽，年度第二名先保送1勝領先，最後勝出的隊伍，再跟年度第一名進行「7戰4勝制」的台灣大賽，這種季後賽制度和韓國職棒現行的制度相似，是中職可以參考的方向。
在改成單一賽制後，比賽場數的增加、洋將名額的調整，都是可以再進行修改和討論。中華職棒目前單隊一年有120場比賽，比起日本和韓國的143、144場「少了20多場」，若同世代的台、日、韓選手經過10年，台灣選手會直接少去230場左右的「比賽經驗」，因此，筆者個人認為，中華職棒可以開始考慮是否要增加場數到130、140場，除了更多選手有機會出賽，頂尖的選手也能累積更多比賽經驗來提升自己的實力。
在中職回到6隊規模後，筆者認為，洋將的名額也能開始做調整，目前中職一軍可登錄3名、註冊4名洋將，未來可以考慮放寬到登錄4名、註冊5名，但要規定不能全是投手或全是打者，這樣各隊都至少會有一名洋砲，讓本土投手有更多機會，面對這些經驗豐富的外國打者，進而提升自己的實力。
近幾年中職各隊都找來相當不錯的先發洋投，加上註冊數從3名增加到4名，提供球隊洋將的輪調空間，讓本土打者都能一直面對相當優秀的洋將投手，大幅提升本土打者的能力，從近2屆經典賽可以發現，台灣打者不再畏懼各國投手，都相當有進攻能力。
中職「單一球季」最快明年實施，這會是中職近年最重大的改革，而台鋼雄鷹明年將登上一軍，若以「上下半季」和「單一球季」來看，「上下半季」他們相當有爭冠機會，「單一球季」則有很大的機會墊底，而台鋼目前對於「單一球季」也沒有反對的聲音。基於職棒健全化、對台灣棒球長遠發展的影響，筆者認為「單一球季」勢在必行，也期待未來台灣棒球實力能夠持續進步，中職能繼續扮演好「台灣職業運動火車頭」的角色。
本文為作者評論意見並獨家授權刊登，不代表TVBS立場，版權所有，未經許可請勿引用，以免侵權。
中華職棒今（2023）年已邁入第34年，隊伍數也從先前的4隊，慢慢開始增加，在明（2024）年台鋼雄鷹升上一軍後，中職將重返6隊規模，上一次中職一軍有6隊已經是2008年的事情，在季前的領隊會議，各隊對於實施「單一球季」有共識，最快將在明年上路，這是一個相當大膽的決定，但就職棒長期發展來看，筆者認為是利大於弊。
中職目前球季分成上、下半季，最大的考量當然是營收問題，現行的制度會產生上、下半季冠軍，一整年會出現2場例行賽封王戰，等於「有2波爭冠的高峰期」，進入這段期間，票房都會比平時好上不少，因為球迷都喜歡看高張力的比賽，也讓球團會有更多的收入。
然而單一球季，一整年只會有1個例行賽冠軍，所以會少1場封王戰，這對各球團來說，是不小的損失，且若球隊上半季狀況不佳、無法爭冠，下半季還能重新來過，最後也還有機會闖進總冠軍賽，對球團來說絕對是「最棒的賽制」，畢竟總冠軍賽的獲利都是以「千萬」在計算。
單一球季最怕的就是球季進行到一半，倒數幾名的隊伍「離領先群太遙遠」，失去晉級季後賽的機會，但這些隊伍可以多一些空間給球員「練兵」，進而「發掘更多潛力球員」，對台灣棒球整體實力的提升會有不少幫助。但在球隊戰績不佳、晉級季後賽機會渺茫時，要如何提升球迷進場的意願，是球團可以再多加努力的方向。
筆者認為，若能增加季後賽名額，也會減少球隊提早放棄的意願，以日本職棒為例，他們是聯盟排名前三的隊伍才能晉級季後賽，那未來中職可以考慮年度第四名也有機會「向上挑戰總冠軍」，年度第四名可以和年度第三名打「3戰2勝制」的挑戰賽，但年度第三名可以先保送1勝領先，而勝方再跟年度第二名打「5戰3勝制」的挑戰賽，年度第二名先保送1勝領先，最後勝出的隊伍，再跟年度第一名進行「7戰4勝制」的台灣大賽，這種季後賽制度和韓國職棒現行的制度相似，是中職可以參考的方向。
在改成單一賽制後，比賽場數的增加、洋將名額的調整，都是可以再進行修改和討論。中華職棒目前單隊一年有120場比賽，比起日本和韓國的143、144場「少了20多場」，若同世代的台、日、韓選手經過10年，台灣選手會直接少去230場左右的「比賽經驗」，因此，筆者個人認為，中華職棒可以開始考慮是否要增加場數到130、140場，除了更多選手有機會出賽，頂尖的選手也能累積更多比賽經驗來提升自己的實力。
在中職回到6隊規模後，筆者認為，洋將的名額也能開始做調整，目前中職一軍可登錄3名、註冊4名洋將，未來可以考慮放寬到登錄4名、註冊5名，但要規定不能全是投手或全是打者，這樣各隊都至少會有一名洋砲，讓本土投手有更多機會，面對這些經驗豐富的外國打者，進而提升自己的實力。
近幾年中職各隊都找來相當不錯的先發洋投，加上註冊數從3名增加到4名，提供球隊洋將的輪調空間，讓本土打者都能一直面對相當優秀的洋將投手，大幅提升本土打者的能力，從近2屆經典賽可以發現，台灣打者不再畏懼各國投手，都相當有進攻能力。
中職「單一球季」最快明年實施，這會是中職近年最重大的改革，而台鋼雄鷹明年將登上一軍，若以「上下半季」和「單一球季」來看，「上下半季」他們相當有爭冠機會，「單一球季」則有很大的機會墊底，而台鋼目前對於「單一球季」也沒有反對的聲音。基於職棒健全化、對台灣棒球長遠發展的影響，筆者認為「單一球季」勢在必行，也期待未來台灣棒球實力能夠持續進步，中職能繼續扮演好「台灣職業運動火車頭」的角色。
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