財政部政務次長蘇建榮確定升任財長，學者出身的他，曾任台北大學財政系教授，也擔任過台北市政府財政局長，理論與實務兼具，未來將扮演財劃法修法主要推動者。
民國50年次的蘇建榮，出身高雄田寮，父親在阿公店水庫上游向國有財產局承租了一塊旱地，靠著老師的薪水以及種植農作物養活一家13口，家境清苦。排行老八的蘇建榮，上有6個哥哥、1個姊姊，從小跟著家人養牛養羊，他曾自嘲自己是「山裡跑的野孩子」。
不過，隨著哥哥陸續退伍並找到工作，蘇建榮家中經濟好轉，在他國中畢業時，舉家搬到高雄岡山，父親靠著貸款買下一棟房子，自此蘇建榮一家才真正有了屬於自己的棲身之所。由於出身貧寒，蘇建榮養成堅毅、踏實的性格，憑著自身苦讀考上中興大學法商學院經濟研究所。
蘇建榮的畢業論文深受指導教授許松根賞識，推薦他進入當時甫成立的賦改會，擔任所得稅組的助理研究員。包含前閣揆林全、台大經濟系教授林向愷等人，都是當時賦改會成員，而當時的賦改會主任秘書，就是財政部前部長張盛和。也是因為這個機會，他從經濟領域轉向財政界，自此與財政結下不解之緣。
在恩師推薦下，蘇建榮出國深造，取得美國賓州州立大學經濟學博士學位。回台後進入學術圈，在台北大學財政系擔任專任教授，研究領域為財政理論與政策、租稅理論，曾著述針對財劃法修正案提出建議修正方向，後來被綠營智庫網羅，成為推動財劃法修正的主要成員之一，並成為台北市長柯文哲任內首位財政局長，可謂「學而優則仕」典範。而他任內最具代表性的政績，就是讓北市府一年內減債新台幣160億元。
蔡英文總統就職後，蘇建榮入閣接任財政部政務次長，由於財長許虞哲不善與媒體互動，政策溝通的任務就落在蘇建榮身上。為扮演好此一角色，他更首開先例，不定期率財政部各單位首長召開媒體茶會，讓記者提問任何與政策有關的問題；學者性格的他，也不時化身「蘇老師」，親自為記者解釋財劃法修法始末，可說是積極落實蔡英文總統「最會溝通政府」的主張。
然而，從地方政府轉任中央部會首長，政策複雜度與困難度不可同日而語。蘇建榮一上任不久，兆豐銀行紐約分行就因法遵問題遭紐約州金融服務署（NYDFS）裁罰1.8億美元，後來第一銀行更爆發慶富獵雷艦案，都屬於他負責督導的「公股管理」業務。後來軍公教年金改革取消18%優存，公股銀行員工的13%優存也一同退場，引發工會反彈，也由他擔綱第一線溝通角色。
面對如此多的「燙手山芋」，蘇建榮曾私下對記者透露，「乾脆回去學校教書好了」，不過事實證明，在他積極與工會成員溝通下，最終讓公股銀行13%優存如期退場，凸顯出他的溝通協調能力，以及勇於任事的態度。
下班後的蘇建榮，是個愛家的新好男人。他曾對中央社記者說，自己年幼時家境雖不好，但因為上有哥哥協助扛家計，他相對來說沒有那麼辛苦；而他出國留學時，哥哥嫂嫂更是他的主要經濟支柱，「我真的很感謝他們」。也因為家庭凝聚力強，他非常重視家庭生活，下班後開車去接女兒，是他每天的例行公事。
隨著蔡英文總統上任後的首個重要稅改政策「所得稅制優化方案」順利通過後，現任財政部長許虞哲的「階段性任務」宣告完成，功成身退。在年底大選結束後，財政部將緊鑼密鼓進行財劃法修正，對財政部業務上軌道、熟稔財劃法且擅於政策溝通的蘇建榮，繼任財長可謂眾望所歸。（中央社）
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