「三歲看大，七歲看老」，蔡英文總統執政已滿兩年，從她這段期間的表現，也許還不能對她擔任國家領導人的總結表現驟下最後結論，但已大致看出她的正向特質和性格侷限，除非今後兩年任期有很大調整，否則她的民意支持度要想改變現狀，機率實在不高，綠營內部對於攸關政權延續的2020總統大選，很快就會有人公開倡議要有「B計畫」的準備了。
「改革」二字已成了蔡總統的防彈盔甲，也是她的安慰劑。面對民意支持度低落，她總是用改革的工作必須有人承擔，馬英九不敢做、做不到的事，她做了，也因改革的績效尚未顯現，加上改革難免會得罪一部分人，所以民意支持度數字當然不會好看。
就在這麼一套邏輯論述下，蔡總統以及她的執政團隊，很容易就落入自我感覺良好，而且不必自我檢視反省，就算真的做對了一些事，也因為整體態度不夠謙卑、謙卑、再謙卑，成效遭到抵銷。更何況，「改革」的核心從來都是實踐的能力，是要接受成敗檢驗的，不然古今中外的庸君、昏君、暴君、亡國之君，每一個都說得出一點改革的理想，都能以改革者自居！但「改革」豈有如此廉價？
推動改革就是要成功，成功的改革才叫做改革，蔡總統用同時推動太多改革，戰線拉得太長，且與民眾溝通不足，當作民意對她不滿的藉口。但既然明知如此，她既未能防範於先，也未能即時應變，更未能記取教訓，區別輕重緩急，收縮戰線，強化溝通，仍然用有損成功機率的方式推動她心目中的各種改革方案，而整個執政團隊中又只有眼神冷冽、伶牙俐齒的攻擊手，看不到謙遜沈穩的溝通者，面對任何質疑，或是怒批陰謀找碴，或是責怪欠缺果實成熟的耐性，反正千過萬錯都是別人的問題，改革的計畫與行動，一貫英明，永遠偉大，而且還備受委屈，好心沒好報。
就是這種把改革當作不容質疑的宗教，而非務實的公共工程心態，使得這個執政團隊顯得傲慢甚至粗暴，當改革大業因此而受挫，卻又更強化了這群人的敵我意識，與人民越來越疏離遙遠。
執政兩週年，可以是個省思的機會。「兩歲看大，七歲看老」，指的是人，對於一個政府來說，時間更短，執政兩年如果還看不出或拒絕承認自己的問題出在哪裡，接下來就算想改，恐怕也來不及了，2020年的民進黨B計畫，當然就快要出檯了。
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