當深圳被稱為亞洲矽谷，上海也力拚科研成果，而香港更是急起直追他們的新創產業，要利用自身國際金融中心的優勢，成為前進大陸市場的跳板，那麼台灣呢？總統蔡英文在選前就提出了「亞洲矽谷」的政策，而在上任之後，國發會更是通過了「亞洲．矽谷」方案，編列了113億預算，這也成為政府未來8年相當重要的產業經濟政策之一。不過台灣的投資環境對於新創業者來說是夠友善的嗎？配套的政策又是否充足呢？就帶您來看看這些在前方打仗拚命的他們，創業心聲。
背著背包加上一卡登機箱，移動快速、分秒必爭，他們說自己是新一代的行李箱台商2.0版。剛從上海拜訪16個小時客戶後，馬上要飛到深圳，等著的是接下來三天8場代理商洽談，外加5場飯局，真的很早，而且周末星期六的大陸，很多公司照常上班，你想週休二日當然可以，想談生意也當然能約星期一上班時間再談，但是他們知道，只有更快更有效率才有未來，才能呼吸在新創時代。
舉凡手機、平板、筆電通訊設備在出廠前，都必須詳細檢測效能，而鐳潽科技的新創，就是要不斷研發出能夠滿足各種測試方法與功能測試機台的元件，並且預測下一步，測試需求所在，提供解決方案給這些製造業者，除了美國，大陸這幾年在科技及新創產業的發展，理所當然成為最大市場之所在。
台商鐳潽科技創辦人王奕翔：「台灣人進來這邊最大優勢還是享受這邊的市場，我們問過蠻多台商，其實重點是我們都還是希望政府能夠有一個平台，讓我們做一個類似像國家隊那種感覺，因為我覺得我們台商比較分散，大家都是各自操作各自的，比較少大家一起想辦法，去把一個平台建立起來。」
2.0版的新創台商說，台灣科技不是沒技術，而是少了那麼一點上下游整合一起把餅做大的團隊感，才結束深圳拜訪，馬不停蹄又得回到上海，有更重要的事，他們得找個廠辦，還有準備電子展的參展，上海大門敞開，誰都有資格進來，但沒有在地的落腳處，就少了那麼點深耕力道。
上海房仲vs.鐳潽科技創辦人：「這邊是那個德國中心，這邊在德國中心其實屬於面積比較小的物件，它只有94坪，但使用面積的話應該是57坪左右。」
主播秦陵謙：「那現在價格呢？進來這邊好生存嗎？」鐳潽科技創辦人王奕翔：「非常貴，大概跟幾年前比起來，大概是漲了2到3倍，甚至更高都有。」
看了不下十幾個地點，可是再貴還是要來，這場商機布局的棋盤算的並不輕鬆，但上海政府的企圖與招商優惠，還是反映在科技園區內幾乎沒有空位的外資公司與新創公司林立。
黃浦江的另一端，一樣有台灣新創青年決定不留在台灣創業，而是落戶上海。背包上全是一堆吊飾娃娃，這是26歲廖子瑄最小女生的地方，但關於創業這件事，這個女生比許多人還要勇敢有想法。
主播秦陵謙「他們說你是第一個進來的台灣女生？」城市小農創辦人廖子瑄：「對啊，因為我想說住在大陸跑蠻多地方的，正常來講，就只有我一個人跑全部。」
花了幾個月時間奔波在大陸各大城市，廖子瑄最後選在上海賣台灣的有機蔬果。
城市小農創辦人廖子瑄：「現在那麼多人在做協助小農在賣東西，在國內在台灣在賣東西，我跟大家走不一樣的方向，我走國外，最主要還是上海，政策比較快，上海自由貿易區域、保稅區所有政策比較快。做功課一定有，因為創業每分鐘每秒都在吸收各國的資訊，尤其是我們想要做得是國際的生意。」
開放完整的貿易政策是廖子瑄在上海創業的重要原因，再加上龐大市場，努力有衝勁的她所經營的台灣有機蔬果城市小農，已經跟大陸多個電商平台建立合作關係，並嘗試開設實體店向線下發展。
城市小農創辦人廖子瑄：「台灣青年現在我覺得啦，一定要走出來，走出來看看覺得不可以或不OK，你再回去台灣沒關係，但是你不能一直在台灣空想。」
這個充滿膽識的女生，希望自己小小公司能為台灣有機農友，搭建起通往大陸龐大消費市場的橋樑。
台商豐曦生技公司創辦人謝孟辰：「這套系統你可以在家裡種嘛，這個種就是薄荷嘛，你可以在台灣現在不是很多人喜歡開咖啡店嗎，你就在自己咖啡店，整面牆都種薄荷進去的話，就是一個天然的空氣清淨機。」
他是研發立體種植的台商謝孟辰，蔬果農藥危機讓謝孟辰一直思考有什麼種植方式，可以不佔地、不用土、不需農藥就可以種出菜呢？他和另外兩個朋友共同創業，開展出像這種家庭式的小型立體種植裝置。
豐曦生技公司創辦人林勁毅：「它就是讓那個水直接不要在裡面留，不要在裡面停留，一直在那邊循環，因為這樣子的話，它的根永遠都有氧氣可以跟外界呼吸，而且組合式的就是比如說我自己是自己家裡面，我只想要一面牆，我就可以買一面牆的，或者是你要買兩面牆，你就買兩面牆。」
用電量相當於一個燈泡的電量，一個星期只需要2公升的家庭飲用水，就可以種出25顆蔬菜，而且不需任何農藥，環保又安全，但為什麼選擇上海創業，不在台灣呢？
台商豐曦生技公司創辦人謝孟辰：「像我們這個技術，多多少少它事實上是一個科技跟農業的結合嘛，那在台灣科技竹科、農業雲林都是很發達的產業啊，但是為什麼在一起以後我們就不會在台灣搞呢？就是因為沒有這個市場啊，第二個就是說在人才方面的話，台灣不是說沒有人才，但是對有…我講直接一點，我覺得對有世界觀的人才還是少了一點。」
綜合三個在上海打拚的台商心聲，當兩岸市場大小本來就無法比擬之際，台灣新創如何找到自己的立足點。
創新工場創辦人李開復：「北京政府上海深圳可能他們的政策會比台灣更優惠一些，然後更與時俱進一些，你覺得如果我一直留在台灣，今天我能做出一個創新工場來嗎？所以這就是一個選擇啦。」
早在2009年就在大陸成立創新工場專門投資新創公司，被稱為華人世界青年導師的李開復還這麼說。
創新工場創辦人李開復：「比台灣有特色，新加坡作為對外國人最友善，香港過去做得很慢很慢的，最近也在加速，所以我覺得台灣應該學習的，就是新加坡、以色列、香港，這個是比較務實的學習，真的不要陷於說深圳在做硬件做得很好我也要跟他學，北京在做人工智能做得好好，我也要跟他學，那各有各的優勢，(台灣)為什麼不可以做牛肉麵。」
終究還是要回家台灣北部的三科要地，內科、南科、汐科是科技製造的分佈所在，從選前到上任就一直力推台灣亞洲矽谷政策的小英政府，如何讓台灣在創新製造世界的戰場不缺席，思考角度和政策配套或許該更快更廣一些，才不會讓努力2.0版本的新創台商們，留下更多的是嘆息。
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