武漢肺炎疫情衝擊實體通路，特力總裁何湯雄今天表示，特力因倉庫系統貿易逆勢成長，看好未來貿易平台效應，由於特力去年關閉中國門市，每股僅賺0.2元陷谷底，今年獲利有望大幅成長。
今年疫情爆發衝擊實體通路，何湯雄表示，經歷這一波疫情，他深深感受「小公司真的會被淘汰」，每次危機對特力都是很大的轉機，特力積極往平台路上走，譬如建立貿易平台與零售平台，看好未來在貿易方面的發展，平台規模壯大和採購數量會更完整，預估明年底至2022年看到成效。
何湯雄表示，這次疫情因為特力在歐、美都有倉庫，去年更在美國亞太蘭大擴充第二座倉庫，發揮了在地供應的效果，而疫情發生後，業者以前追求「零庫存」的策略會有改變，也將導致供應鏈的型態轉變。
疫情導致經濟成長放緩，他表示，目前歐美需求消費市場還不明朗，但特力目前訂單能見度都還有，6到8月都還很旺，耶誕節歐美拉貨旺季仍待觀察。
但針對貿易戰掀起的「逆全球化」的效應，何湯雄認為，貿易的生意永遠會在，在南進策略方面，特力已協助越南供應商前去設廠，並健全倉庫體系。
何湯雄表示，由於特力去年關閉中國門市，一口氣認列損失，且比預期小，去年每股僅賺0.2元，加上今年虧損事業如Crate&Barrel等都在縮小虧損幅度，去年絕對是谷底，今年獲利有望較去年大幅成長。
此外，特力今年將積極拓展「社區小店」，何湯雄說，70%的營收來是40歲到60歲的族群，且消費持續成長，特力除了瞄準健康產品投資發展，也貼近消費者，今年目標也積極拓展社區小店，目前有10家據點，反映非常好，預計今年將開設30間社區小店，但因為疫情展店進度有延遲。
特力集團旗下的「hoi!好好生活」第6間實體門市，於6月5日正式進駐微風南京，未來會持續耕耘線上發展。（中央社）
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