郭台銘宣布參選，完全卡住了韓國瑜等待被徵召之路。韓國瑜陷於完全的被動。除非郭台銘有嚴重的失誤導致民調暴跌，不然郭台銘有很高的機率，代表國民黨參選2020總統。
韓國瑜跟郭台銘相比，有四個劣勢兩個優勢。
韓國瑜被粉絲稱為「韓總」，以北農總經理賣菜郎的身份，說服粉絲說他是個「會做生意的人」、「可以拼經濟」。然而北農總經理的經歷，跟郭台銘的鴻海集團一比，商業金額跟戰鬥力是大人打小孩。韓國瑜的經濟牌失效，這是劣勢之一。
韓國瑜的劣勢之二，是他過往好整以暇的以高民調自居，蔑視朱立倫王金平，等待國民黨徵召他。現在這招不管用了。以山水民意公司4月2日的民調來看，國民黨內，韓國瑜25.4%的，郭台銘22.9%，雙方只差2.5%。這個差距已經接近誤差值。
韓國瑜的劣勢之三，是他過往以「不考慮2020」來塑造被動形象等待黃袍加身。但郭台銘正大光明加入初選競爭。韓國瑜如果主動說要參加初選，之前「不考慮2020」的形象破局，民調只會往下。
劣勢之四，韓國瑜高雄市長沒當半年，除了簽了一堆統戰MOU之外，實績不彰。倘若主動出來初選，「落跑市長」之名是逃不了的。如果不出來初選，就只能等待吳敦義徵召。
然而吳敦義已經見風轉舵，從過去打「借韓打朱王」轉為「提供郭台銘參賽權」。吳敦義頒發國民黨榮譽証給郭台銘，就是已經不把徵招韓國瑜列為優先考量。
郭台銘原本的劣勢之一，是國民黨內論資排輩的階級風氣嚴重，郭台銘並非長期國民黨戰將，忽然出來代表國民黨參選總統，黨內正當性略嫌不足。透過黨主席吳敦義的背書，郭台銘以「榮譽貢獻」為名，取得了黨內的正當性。
郭台銘的劣勢之二，是他的演說魅力比韓國瑜輸上一大截。但是在臉書、LINE等新媒體興起下，個人演說魅力可以透過媒體團隊包裝，縮小彼此的差距。聯合新聞網的線上投票，郭台銘的票數約為韓國瑜的四倍。這點可以約略看出郭台銘對泛藍群眾的號召力。
從個人內在動機來說，我不認為郭台銘是為了錢、為了股價，做出參選的決定。從富豪的角度思考，當你已經這麼有錢的時候，有幾屆首富頭銜已經不是重點。一旦投入到政治領域，能否在此成為台灣最有權力的人，會成為郭台銘當下最重要的內在動機。
富豪一來怕死，二來怕沒面子。既然參選，可以壯烈落敗，不能中途退縮，不然顏面何存。郭台銘宣布參選之後，已經不可能回頭，他不是為任何人抬轎，他是玩真的。
郭台銘的參選，能號召不只是泛藍的死忠支持者，更包括一些游離的經濟派選民，他們普遍相信這樣的邏輯：「台灣過去經濟不好，是因為總統不懂怎麼做生意。如果選出一個很會做生意的總統，一定可以讓大家變得更有錢。」
這個思考邏輯，存在著一大問題：財閥治國或許可以帶來整體經濟的成長，但會拉開貧富差距，讓中小企業主與底下勞工面臨重大衝擊。
以韓國為例，財閥治國下，光是一個三星加上一個現代汽車，ＧＤＰ超過韓國總量的三分之一。韓國的年輕人跟老年人自殺率世界第一，年輕人的困擾主因在於學業壓力，老年人則面臨生存危機。
當大企業領軍成為了不可逆的趨勢，年輕人如果能擠進大企業的窄門，就可以一步登天。不然連開一家咖啡店過日子都沒機會，因為財閥的連鎖咖啡店一進場，直接拿銀彈攻勢把你打垮。這種激烈的社會競爭，美其名是公平競賽，其實是壓抑青年的多元發展，讓財閥去定義人才（重點科系的高學歷菁英），塑造龐大的考試壓力。
至於沒辦法重新回去拼考試，財閥所不需要的老年人，就只能在房價物價高漲下，有一餐沒一餐的過日子。
2017年台灣中小企業就業人數約890萬人，佔就業人數的78.44%。這些中小企業主跟員工，在財團當家下，會面對比現在更嚴峻的考驗。
當我們去抱怨中南部的中小企業薪水太低的時候，試想，如果這些中小企業被財團併購、被財團打敗，你只有兩種可能，第一種是加入財團領高薪，第二種在更孱弱的中小企業領更低的薪水。大部分人，都會掉到第二種。
這還不提郭台銘的企業版圖跟中國關係之深，會如何的受到中國「以經逼政」的影響。
2020的總統大選，不只是統獨之爭（中國資金統戰入侵 vs 驅除台灣統戰勢力）。在郭台銘參選後，明確地拉出了一條「大企業治國 vs 中小企業生存」的對抗路線。
在眾人嚮往「商人治國」的時候，我在意的，始終是社會發展的穩定與公平。
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