衛福部要求長庚醫院董事會成員，台塑相關企業的高階經理人占比太高，要求進行董事會改組，解決社會詬病的問題，長庚醫院發出聲明，強調會推動董事會的人事改革，而且長庚財團法人代表，會請辭台塑相關企業董事職務，所持有的上市公司股份，不行使董監事選舉投票權，未來也不再加碼台塑關係企業持股比率，不過醫界認為，長庚醫院持有台塑股票的比例仍然非常高，院方有必要向社會說明未來會怎麼將盈餘回饋社會，才能化解大家的疑慮。
這裡是林口長庚醫院，不到中午掛號就已經超過2千號，根據長庚醫院內部統計，全台灣五家分院加總起來，一天就診急診高達3萬1千人次，這也讓長庚醫院長年高居全台最賺錢醫院的前三名，但衛福部現在認為長庚醫院董事成員，15席就有7席是台塑、南亞與台化的高階經理人，形同家族企業，營利性質重，要求長庚醫院董事會改組。
記者李彥穎：「針對衛福部的要求，長庚醫院現在宣布要推動董事會的人事改革，並且請辭台塑相關企業的董事職務，但這些做法似乎很難滿足社會期待。」
醫勞盟理事賴奕菁：「最主要是在檯面上的這些董事會的人都是台塑所指派，這裡頭沒有員工代表，依法衛福部其實早就可以直接解散他們的董事會，卻又這樣子的虛情地喊話，然後讓長庚做這種虛假的回應，其實我們看起來是雙方都在打假球。」
長庚醫院在22日發布聲明，首先要推動董事會的改革，檢討修訂董事會與醫院決策委員會組織和職權，承諾董事張昭雄請辭後的缺額，將推薦具公益服務專業的社會賢達擔任候選人，另外外界詬病已久的控股問題，長庚財團法人代表請辭台塑相關企業董事職務，所持有的上市公司股份，不行使董監事選舉投票權，未來也不再加碼台塑關係企業持股比率，最後長庚醫院強調要在董事會下，增設公益發展委員會邀請社會賢達來參與。」
立法委員陳宜民：「因為這關係其實已經是錯綜複雜，台塑很多的股票其實長庚醫院都持有嘛，然後這樣子他即使是退出了董監事的席次，但是這個股票方面，他還是會做一些運作啊，畢竟他如果占的百分比持股比例很高他有可能還是會有一些狀況會跑出來，所以我會覺得這個部分應該是盡量地避免啦。」
醫改會副執行長朱顯光：「我相信當初長庚醫院創辦人王永慶王永在兄弟捐出了很多的台塑的股票，那保證長庚每年有固定的鼓勵的收入，最主要的用意就是說，希望長庚不用再擔心說醫療收入的不足即使急診虧損，但是因為有股利收入就足夠貼補，現在我們關心說每年上百億的結餘其實比很多上櫃上市公司都還好賺，那這些結餘我們怎麼樣去監督它，到底用在哪裡會不會被五鬼搬運，或者說不當的關係人交易，還是真正用在搶救血汗醫護。」
醫療界詬病的部分，還包括醫院從停車場、美食街，所獲得的收入與利潤，遠超過醫療本業，導致許多醫院經營者，更加忽視醫療人員的薪資待遇與勞動條件。根據健保署公布的財報，2015年各大醫院業外收入，林口長庚醫院32.39億元高居第一，第二名則是高雄長庚醫院17.58億元，讓人質疑到底醫院的本業是什麼？
醫改會副執行長朱顯光：「我們的法律是規定說，只有醫療賺錢的部分，才需要編列醫療的社福金提撥10%，那其實那一塊更賺錢的部分，反而賺的錢它有很多免稅的優惠，然後又不用拿來做醫療公益，我們就希望說要求說在醫療法修法裡面，只要是醫院的總盈餘，都應該拿出10%來做醫療公益。」
前衛生署長楊志良：「你(醫院)捐贈出來了就是社會的，所以這個結餘應該用在醫院裡面，用在醫護人員身上跟用在病患身上，我覺得一個比較好的方法就是3分之1、3分之1、3分之1。」
衛福部強調，這是首度強力介入醫療財團法人的管理，目的是為了讓長庚醫院不再成為民眾口中的王家控股公司，長庚醫院必須要在1個月內，向衛福部提出新的治理守則，並且說明如何將盈餘回饋公益和醫療本業。
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