李四端：「身為報紙經營者，您如何平衡承諾和預算？」 美國紐約時報發行人沙茲伯格：「總是不容易沒有簡單的答案，我們持續投資報導品質，知道投資會有回報，這是紐時1896年來的傳統，曾祖父艾多夫歐斯買下報社，當時紐時是賠錢報社，是紐約10多家報社中，最弱小的一家，他首先成立雜誌，創立財經版，然後紐時開始成長，每次我們碰上經濟困境，答案都一樣，投資報導品質，就會有所回報。」
李四端：「確實如此，紐約時報會朝電視發展嗎？」美國紐約時報發行人沙茲伯格：「我們已經涉足電視，我們擁有Discovery Time，那是有線台，Discovery公司持股一半，我們持有另一半。」
李四端：「我昨天才跟王社長說，我想應該沒錯，有8，9個普立茲獎得主記者，那是美國平面新聞大獎，還有艾美獎，那是廣播新聞大獎之一，這8，9個記者得獎，都是在紐時工作期間，因此您有許多資本王社長呢？聯合報會朝電視發展嗎？」
聯合報社長王文杉：「我不排除這個可能，但找到適當機會不容易，因此我們要花時間作研究，再採取行動。」
李四端：「訪問接近尾聲，我還有個問題請教兩位，兩位都出身傳統家庭，家族都長期經營報社，兩位想過從事其他工作嗎？誰先說？」
美國紐約時報發行人沙茲伯格：「當然，我5歲時想當消防員。」李四端：「後來呢？」美國紐約時報發行人沙茲伯格：「我6歲了，我沒本事當醫生，不夠聰明當律師，因此記者似乎不錯。」
李四端：「您從事新聞，您有1個兒子和1個女兒，1個兒子和1個女兒，他們會從事這行嗎？」國紐約時報發行人沙茲伯格：「我兒子是記者。」李四端：「所以家族傳統延續下去。」美國紐約時報發行人沙茲伯格：「沒錯！」
李四端：「王社長呢？」聯合報社長王文杉：「我沒想到特別的職業，但我想可以作些慈善事業。」
李四端：「沙茲伯格先生，紐約時報未來有哪些變化，您想告訴觀眾的？請再說一次。」
美國紐約時報發行人沙茲伯格：「紐約時報的未來會有什麼變化嗎？我認為目前紐時在紐約，還有美國面臨的挑戰都一樣，出現視聽大眾分裂，10年前沒有Tevo，沒有Ipod，沒有Google，這些現在都是生活重要部分，我們必須調適，消費者要求新方法取得資訊，我們必須為消費者設想，我們要上網，要數位化，要將優質新聞，提供給電話用戶，手機用戶，這會是個大挑戰，將強健活躍的平面報紙，轉換給下一代的讀者，這提供莫大的發展機會，非常令人興奮。」
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