走進新北市立新莊幼兒園，音樂聲中小朋友們盡情舒展大肌肉，健康促進的觀念早已融入日常課程。攤開課程安排，處處可見在地化的巧思，新北市立新莊幼兒園園長章寶瑩表示，像是之前有班級想要出去玩水，便帶著孩子前往中港厝的噴水池，結合豐富的社區資源，將學習場域往外延伸。
少子化衝擊公幼 特色辦學拚招生突圍
章寶瑩坦言，早在三、五年前園方就已發現少子化現象，因此在課程及人物環境上都做了調整，朝永續經營的方向努力。她認為幼兒園不僅要發展出專屬特色，還要主動出擊，像是透過製作報刊，清楚向家長傳遞教育理念。章寶瑩強調，公立幼兒園有政府補助，教職人員都通過正式合格考試，在教保優勢上佔有一席之地。她進一步說明，園方鎖定健康促進作為特色，不是喊口號，而是真正落實在孩子的每一天，甚至在課程上都會緊緊相扣。
準公共、非營利崛起 公幼生源遭分流
然而，大環境的壓力確實逼人。綜觀過去總是搶破頭的公立幼兒園，如今也出現招生危機。台北市在115學年度，三至五歲班共有1797個缺額，人口密集市區包含松山區、信義區、大安區、中正區等，都有招生不足現象，甚至還有園所的缺額高達40名以上。反觀兩歲專班在大多地區仍難搶，僅有特定區域有缺。至於新北市的情況同樣顯著，公幼缺額也高達1663名，缺額較高的包含板橋區、中和區、新店區等。章寶瑩分析，現在資訊非常頻繁，家長在選擇上有多重考量，準公共或非營利幼兒園近年有崛起的情形，各有各的優勢，選擇權在家長手上。她認為家長應該慎選幼兒園，因為孩子的成長只有一次。
公幼面臨的挑戰不單單只有少子化，當準公共與非營利幼兒園快速成長，便分流掉公幼的生源。家長選擇多元，從花費、收托時間再到教學安排都會被比較。當準公共和非營利收費與公幼差距逐漸縮小，收托時間更晚又沒有寒暑假，公幼的競爭力難免受到影響。也就是說，當服務模式無法符合家庭需求時，即使收費較低也未必是首選。
教保環境待改善 公幼競爭力面臨考驗
台灣教育產業工會秘書長李雅菁指出，如果額外的延托時間需要支付額外費用，對家長來講可能覺得沒有像私立那麼多便利性，不可否認大家會做一下考量。她認為家長還是會依據自己的選擇，例如有雙語需求的家長可能會選擇私幼，而公幼不完全重視所謂的學習能力，甚至很多公幼還規定注音符號不能教。面對五花八門的選擇，仍有家長特別滿意公立幼兒園的教學品質，但前提是家庭的後援必須足夠強大。家長徐小姐表示，當初目標就設定公立幼兒園，因為家裡剛好有後援。她認為公幼的價錢真的比較便宜，提供的課程內容也滿豐富多元，跟私幼相比每月可能差到一萬元左右。
針對外界常有公幼不教注音、不提早拿筆的擔憂，徐小姐也不是沒考量過，但她的做法是課後輔導，自己多花點心思教學。她說明，公幼的孩子應該都是從先會聽，然後再把注音說出來，比較沒有坐在那裡寫，但還是有接觸到這些東西，基本認知是有的，只是放學後需要再加強。她會給孩子ㄅㄆㄇ圖卡，也會買ㄅㄆㄇ練習本讓他們來寫。
面對大環境的洗牌，各幼兒園或許需要重新盤點自身定位，凸顯幼兒教育的核心價值。但不可忽視的是，基層的教保環境也必須同步改善，否則在嚴重的教師人力荒之下，再好的教育願景也難以落實。
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