Z世代成為職場重要的生力軍，因此跨世代的管理成為新難題，尤其職場中的Z世代最常被認為太有自己的想法甚至不好管理，但因為他們屬於數位原住民，獲取新知的速度以及學習能力也不亞於其他世代，甚至更重視自己工作的目標。
職場中的Z世代，最常被認為太有自己的想法，甚至不好管理，而他們最大的特色則是數位原住民。
Z世代代表Peter：「我覺得網際網路可以讓我們在成長過程中，可以有更多的資訊沒有錯，讓我們在成長過程中，可以接收到來自世界各地的資訊，那我們也可以在，可能可以提早做學習這些等等，但同時的話其實也更容易，為我們在成長過程中，有更多的焦慮感跟迷茫感發生，所以我覺得在成長過程中，有網際網路其實是一體兩面的事情。」
Z世代代表Peter：「我覺得就是這個特質跟這個達成目標的方式，並不是只有Z世代獨有的，在每個世代其實都有他自己獨特的方式，去為他的生活跟職涯平衡，還有達成他自己職涯目標這部分去努力，所以我覺得或許在可能再付出多一點時間，去上班這件事情是Z世代表現他努力的方式。」
國際人才社群行銷經理Janice Tsai：「面對到這些年輕的求職者，你會發現剛剛提到就是我們，他們特別在意是多元的，就是多元共融的這個環境，就是他們會在意比如說，會在面試的過程中提問說，公司的公司文化是什麼，然後以及我們的比如說團隊的目標，公司的長期發展的願景這些都是他們所在意的。」
Z世代在乎工作的目標，也就是自己為了什麼工作，實際可以得到什麼，相比他們的爸媽，對於工作的態度也大不同。
Z世代代表Peter：「第一個是他們(父母)會希望說，可能可以在一間公司要待到非常久的時間，這樣才能證明你在工作場域是一個穩定的人，但其實在現代就是在，可能Z世代的工作族群，可能在現在可能三到五年去換一個工作，去做多方嘗試是一個非常常見的事情。」
記者謝丹慈：「Z世代已經成為在職場上面的生力軍，因此跨世代的管理也就成為了新的難題，有國外的人才資源公司就發現了，當遇到問題的時候，Z世代更傾向於自己來解決問題，不過千禧世代則是比較喜歡，在團隊裡面和其他成員一起溝通討論。」
在職場中，與不同世代交手過的千禧世代，就很有感觸。
不同世代所處的社會背景，造就不一樣的職場態度，並不是非黑即白，仍然有他們所代表的特質和優點。
國際人才社群資深商務拓展代表(千禧世代)Hana Chen：「但是在Z世代(工作狀態)，我們非常重視效率的環境下，會非常積極的去採用，其他很成熟的國外的軟體服務，去省掉那一到三年的開發時間，而直接進入戰場，雖然大家的工作年資還很淺，但是大家所具備的實力跟能量，其實已經不亞於已經工作多年的一些前輩。」
國際人才社群行銷經理Janice Tsai：「他們的接受資訊的速度更快，然後也會主動搜尋的資訊越來越廣，所以他們在意的面向會更多元，包含就是工作的追求以及價值觀的多元，都呈現在他們求職上面的期待，所以我覺得比較不是說，上一個世代不在意，而是說這個世代的Z世代的年輕人更在意。」
Z世代逐漸成為職場上重要的生力軍，對於企業管理層來說，掌握Z世代的需求以及他們的特色，也有助於提升工作環境。
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