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老了不中用?公司50歲以上員工多一成 生產力提高

記者 王皓宇 / 攝影 徐崑山 報導
發佈時間:2024/07/11 22:36
最後更新時間:2024/07/11 22:52

經濟合作發展組織指出,一家公司50歲以上的員工,比平均多出10%,有助於整體生產力。台灣就業環境來看,根據104人力銀行調查,去年中高齡平均每月主動應徵人數6萬,三年成長25%,企業歡迎中高齡工作4年成長1.66倍。50歲以上繼續就業或重新就業,成為職場生力軍。

圖/TVBS

 
服飾品牌業務經理!小周:「再核算一次它的數量。」

50多歲的小周,是服裝公司的業務經理,全台大小通路,由他一手包辦。

服飾品牌業務經理小周:「通路的文化在這二三十年,不停的在轉變。」

 
服裝市場在疫情期間不穩定,小周從過往經驗判斷做出決策,協助公司挺過不景氣。

服飾品牌業務經理小周:「我們這些老員工承襲著以往很多的經驗,才可以在這個所謂的環境的變化,甚至我們所謂的傳統產業的不景氣,能夠撐下來,我們的用處就是老,就是有經驗。」

職場老手有年輕人沒有過的歷練,也讓公司老闆能放心交辦任務。

服飾品牌創辦人鄭中中:「年輕人他剛畢業來應徵的時候,好像他會感覺我的工作範圍是什麼,那我就只做什麼,可是他們的話,我非常感謝就是說,他看到什麼,他就不用我叫,他都會自己去做了,我覺得這個應該是讓人很珍惜的地方。」

一起在服裝界打拼多年,中中與小周雖然是老闆員工關係,但相處就像家人一樣,小周更用「高年級實習生」這部電影,來比擬自己的職場生活。

服飾品牌業務經理小周:「活到老學到老,就像那部電影勞勃狄尼洛演的,他75歲的年紀也是剛好步入服裝市場,然後他的一些想法跟做法,讓他的老闆很訝異。」,

服飾品牌創辦人鄭中中:「我有時候去大陸出差回來,我就想把大陸的一些資訊再帶回來,我要在台灣再做一條路線什麼什麼的,可是他們就會幫我踩煞車,他就會告訴我,我說如果是新的年輕的員工,可能他不敢說不,老闆要什麼你只好說要,可是他們卻敢,他們會幫我分析,知道我的個性是衝衝衝,他們會告訴我現在市場怎麼樣,我應該先不要,如果我要的話,應該要什麼什麼,什麼時候才可以,他們講的我很服氣。」

 
資深記者王皓宇:「麥肯錫研究了超過2萬名55歲以上的成年人,得到這樣的結論,如果要維持生理以及心理的健康老年生活,參與社會是最好的方法,而要參與社會,就業是最好的途徑。」

中高齡就業,可以得到心理上被重視和需要感,也能獲取實質報酬,數據顯示,超過60%邁入人生下半場的工作者或退休者,期望繼續或回到職場當中。

中高齡人力銀行營運部資深經理詹宛榕:「對他們在經濟上的安全感,其實是會大大的提升,家戶人口數是來到2.5人,顯示老老同住或者是獨居的生活型態,已經越來越多了,這是我們會比較擔心,就是中高齡者退休後,如果沒有固定的社交,那他會處於一個社交比較封閉的這種環境,那如果重新回到職場其實是一個,蠻好的社交安全網。」

指出如果一家公司50歲及50歲以上的員工,比平均多出10%,整體的生產力將提高1.1%。

中高齡人力銀行營運部資深經理詹宛榕:「中高齡其實他們在產業界有非常豐富的經驗,這些經驗的累積,在面對如果有一些臨時的狀況的時候,他們可以更快速的去應變這些變化另外他們其實根據人力銀行的調查也顯示,企業主對於中高齡他們在溝通協調這一塊他們的能力,是給予很大的肯定,我想現在的企業他們其實面對的是內外環境,都非常快速的變動,中高齡在溝通能力跟應變能力的優勢,恰巧可以協助企業去很快速的應變任何的問題,中高齡再就業最大的挑戰其實是體能這件事情,這其實可能包含了你有沒有久坐久站的能力,或者是說視力的退化,或是一些關節負荷的問題,這些其實可以透過工時制度的調整,工作流程的調整,或者是設備的改變,去減輕這樣的問題。」

 
打造友善環境,熟齡員工投入勞動市場,能再創高度價值感,人生下半場,繼續精彩。


 

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#中高齡#就業#生產力#104人力銀行#老員工#經驗

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