這周的ESG系列報導，要帶您看全球連接器大廠宏致！除了環保友善環境，宏致董事長10年前，當大家都去大陸設廠，他決定，要回台灣，因為想把技術留在台灣，甚至到台東設廠給偏鄉的電子人才工作機會，當年，這舉動還被其他大廠笑，而現在除了持續鼓勵台灣青年，甚至員工表現好，老闆會幫你花百萬捐圖書、救護車。
來看羊咩咩跟斑馬，媽媽幫我放，好幫你放幫你放，好，你自己看，哇，羊咩咩。
小姊弟看得好開心，跟家人一起出來玩，他們心中大人的景點，怎麼有自己喜歡的書呀。
今年的企劃，可能在屏東有一部，然後可能在新竹的尖石有一部，然後另外一部好像也是在台東，那我們在池上好像也會有一部的樣子。
全球連接器大廠宏致以員工名義捐的，10幾年前開始做這件事，當時大概算公益現在符合企業ESG，會這樣推是因為發現很多的學校其實資源不足，也有讓人鼻酸的事。
其實這個學校的師長老師就是都非常的用心，那可能帶著孩子去參加一些科展，拿了金牌小孩子真的很高興，那老師11點晚上送小孩回到家，想要跟家長分享燈是暗的，沒有人在家。
當然支撐這些背後，企業ESG該做的，是得把自己生意做好，這幾年台廠台商都回流，董事長說，他10年前就這麼選擇了，當時被當笑話。
在2000幾年那個時候，其實台灣所有產業一片蕭條，理工科基本上沒有人要念啊，那對一個國家長遠競爭力是很大傷害，這是我個人淺見，那當初我們在做這東西，有一天我的會計師就跟我聊天，很要好朋友他說，他說袁董你，你怎麼回台灣啊，他說很多同業都在笑你，我說笑我什麼，他說你好高騖遠，你不務實，但是回顧，現在10年以後，你還會覺得我不務實嗎？
10年前都還是好高騖遠，10年後就變成有遠見，因為多數的業者，確實沒有辦法想像到，這2年ESG，會衝擊全球的各行各業，影響這麼大，以電子廠宏致他們來說，他們要的ESG追求，當然就是產能增加，但是耗能減少，他們怎麼做呢，這2台設備是生產一樣的東西，第一代第二代，很明顯它的體積是縮小的，怎麼辦到的，當然就是投入了，時間跟人力進去，等於是花錢嘛，這也就是為什麼，董事長他會說，很多的老企業主，他乾脆選擇收掉不做了，因為短時間內要符合ESG，你必須花很大的錢跟時間進去，這一台再怎麼便宜，也是300多萬。
少掉3成5體積，多8成3產出，材料利用率也高一倍，機械設備，都能少點類金屬，過去電子廠，都怕用到剛果盧安達，等國的走私黑金，來源要確定OK，才能有無衝突金屬宣告書。
還有這一大片，都是宏致總部，鵝啦鴨啦浪浪都在這，員工說，袁董對樹有片癡情，正在蓋的新廠區，所有原本的樹，都被花錢移開不是砍掉，至少500棵，一棵算1萬塊，也要500萬吧，開挖場地所有的土，不送出去，挪旁邊放，省了卡車反反覆覆載515趟，未來再回收利用，電子廠ESG方針，也能很不一樣。
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