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【中國進行式】世博裡的「解放軍團」 2個月不眠休

記者 方念華 / 攝影 余信翰 上海 報導
發佈時間:2010/07/19 16:38
最後更新時間:2016/05/16 15:06
 【中國進行式】世博裡的「解放軍團」 2個月不眠休

上海世博開幕2個多月,累積到7月18日為止,入園人數已經有2900萬人次,而在世博園區裡面的遊客,95%以上,都是大陸遊客,但相信很多人不知道,世博開幕這2個月以來,其實有解放軍團隊進駐,他們每天都在這邊,辛勤的工作超過12個小時,沒有穿軍裝,大家都不曉得,究竟他們做些什麼呢,下面這則報導,為您揭密。 ◎下午4點吃第一口飯 軍團在世博 打飯廳裡嬌小的個子,是12歲的鄭月月,沒錯,她在世博園區幾乎每天都要到下午4點鐘,才能吃到第一口飯,月月身邊的朋友也一樣,她們,都是四川軍區戰旗雜技團的一員。 軍區雜技團鄭月月:「就是因為演出嘛,一般都會緊張一些,然後嘛,(高空表演)又高,就會想想在團裡面啊,平時排練啊,就是會很緊張。」 ◎「戰旗團」打成都征世博 將士用命 緊張,是全團73個平均不到20歲的大孩子,超體力的負荷,只有這一團,每天要演四場,連演60天,沒有換手,在世博的舞台,也不能有閃失。 18公尺寬的舞台,是解放軍團加江西雜技團的汗淚打造。解放軍團教練阮子榮:「訓練的時候加強腿部力量的訓練,這是最關鍵的,主要是看他們的彈跳能力,因為有一定的高度。」 ◎每天世博由它撐四場 全團沒換班 一蹦!跳過2公尺4,全團就有三雙彈簧腿。解放軍戰旗團王進革:「已經翻了130多次了,差不多。」記者:「有沒有再想什麼?翻的時候?」王進革:「嗯,沒,就是想要領。」 ◎少年「軍區雜技團」 彈簧腿能飛天 ◎一蹦!2公尺4 軍區表演團要得 嘆為觀止的跳繩疊羅漢,更是一絕,世博之後,馬上到日本獻藝,解放軍團這次演出,還有民間公司投資,市場大放長線。 ◎民間「投資」世博秀 日後演分營利 中國進行式主持人方念華:「成都解放軍雜技團,有很多的表演,其實是註冊商標,也就是申請專利,別人沒有經過許可,不可以隨便模仿,像我身邊,您看的這個吊環,她就是在這次表演裡面,非常重要的,而且也是壓軸的項目。」 懸空弔環像輪滿月,雙人舞的隊員20多歲,已經是老資格了,這裡青少年居多。中國進行式主持人方念華:「這個舞台,跟所有表演的舞台後台一樣,非常絢爛,這裡面唯一不一樣的,是如果告訴你,四川成都軍區解放軍雜技團這些團員,他們在等待上場的前一刻,早就是氣定神閒,我們在這裡聽到的呢,是年輕孩子他們或者是上網,聽聽流行歌曲,或在這個時候打一下電動玩具,這都是他們長久以來接受嚴格訓練之外,放鬆自己的一個方式,所以在這裡,感覺特別地不一樣。」 ◎20歲稱「老」 軍區雜技團10歲入伙 臥虎藏龍的成都軍區雜技團裡,有人已經和太陽馬戲團合作了11年,9歲進團的帥璽,一眨眼也快30歲。解放軍雜技團帥璽:「雜技團員他最苦的地方就是,他的生活是比較枯燥的,因為每天呢,我們要離開家人,然後在一個新的環境�,這個地方待完換那個地方,除了演出呢,我門生活其實平常很單調,主要以表演為主,這個就是雜技演員最苦的地方。」記者:「你覺得雜技的專業表演生涯要怎麼樣平衡?」帥璽:「我還是想以我的事業為主,我想我以後的老婆,應該也是一個搞雜技的。」

◎臥虎藏龍 軍雜技支援太陽馬戲團

雖然解放軍團雜技月工資不過人民幣千把塊錢,但是國家培養,一輩子終生俸,他們跟著胡錦濤,溫家寶出訪,「心理質素」的要求極高,7個教練,兩大團長,為了這次世博表演,兩年反覆琢磨終於上菜。

◎「見不到家人最苦」 軍區長大心聲

團長韓銳:「一開始打造出來這個節目,這台晚會是120分鐘,2個小時的時間,任何一台晚會打造出來以後,都要經過精心的挑選,像剪樹葉剪枝,一些一些剪,這是我們世博局的一個要求,只允許45分鐘以內,不能讓觀眾看得時間太長,因為館太多。」

◎月工資合NT一萬餘 國家養一輩子

7月,軍區雜技團從世博謝幕走向國際,但世博永久館文化中心,幕卻不落,大飛碟才剛升空。

中國進行式主持人方念華:「走進飛碟裡面,是什麼樣子呢?你現在所看到的,也許不是中國大陸最大的一個展廳,但絕對是中國大陸在2010夏天為止,最新的一個廳,我們來到的就是世博結束之後,會永久保存的一個文化中心,我們現在放眼所看,目前你所看到的這個座位,是呈360度幾乎全環狀的,目前它的座位,還不是這個廳的極大化,今天我們看到的最多1萬2千座,它將來可以在座位上,可以做各種各樣的變形,最多的時候可以坐到1萬8千人。」

◎2年打造世博秀 軍區團戰戰兢兢

最少的時候,如果因應運動賽事的需要,也是可以縮成只有5千個座位,它的彈性總共有,1萬8千,1萬2千,1萬,8千,5千,總共5種座位的排列組合方式。」

◎最滿座近2萬人 能變身NBA賽場

包括各種形式的運動賽事啦,或者是表演,最多(一年有)250場,剛剛我們提到了,極大化座位,有1萬8千座,為什麼要安排這麼多的座位?其實它裡面有一個經濟成本的考慮,假設說是每一場運動賽事,或是藝文表演,都變成價格非常高,那要負擔很多的精神和金錢在票價上面,就沒有辦法再容納13億人口的市場。

如果說能夠把一次展演的座位極大化,坐到將近「兩萬個座位」的話,那是不是每一場表演,它的票價平均下來,就可以稍微降低一點?這是設計者在當時,對於中國經濟市場的一個考量。

◎NBA參一腳營運 場館資金跨國來

中國進行式主持人方念華:「現在帶您走進包廂,坐坐看,總共在文化中心有82個包廂,而將來這些包廂,買票進來大概不可能,因為它透過一種特殊的運營方式,以後這些包箱都要給公司團體,一年全部付清的方式,包下一整年,在這裡不管辦任何的賽事,展演那全部都看你要怎麼使用,你做為招待內部的員工來看,也作為整個企業的公關用。」

◎從上海世博起跑 能見度換市場

不管是世博的一個永久館,或是一場嘔心瀝血的秀,看來,都從世博起跑,轉化這次的能見度,變成長遠掌握市場的能量。

#世博

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