這次Sony新品發表，還包含了許多智慧物連網產品，包括智慧助理機器人、投影機等，要讓Sony mobile更多元發展，甚至為了迎接來自港台媒體，社長平井一夫也展現誠意現身，強調熊本地震影響有限，還與媒體玩成一片，因為他們都知道，只要手機業務有了起色，這樣Sony業務就能一甩持續虧損陰霾，實際上，日本老品牌出現危機不只Sony，還包括了鴻海剛入主的夏普，他們各自用自己的方式求生存，但日本其實也有其他品牌持續壯大，例如NTT docomo。
Xperia Agent：「現在要來告訴你我每天能為你服務什麼？」
詢問天氣或是打電話，播放照片也OK，小小智慧助理能回應多種命令，這是Sony最新Xperia Agent。
記者華舜嘉：「智慧投影機不只能用手更換頁面，還能用手來寫字。」
而這則是Xperia Projector，就像智慧型手機桌面一般，想投哪面牆都沒問題，家人間的網路資料通通在裡面，用手輕輕一撥 就能切換頁面。
Sony研發單位：「只要戴著，然後這個相機就會自動拍下你身旁所有影像。」
至於這個Xperia eye，外型就像個秘錄器，號稱能自動偵測人臉與微笑，隨時記錄下精彩的一刻，Sony mobile試圖將物連網概念融入到居家生活中，不斷拓展業務，而本業新品Xperia x系列的追焦功能，還特地找來舞踊讓媒體實測，可以發現對焦框隨著舞者移動，甚至按照動作大小改變size，實際播放影片，幾乎沒有失焦狀況，動態影像放大來看，畫質還算清晰，至於照片就相當清楚了，Sony持續專注高階產品，即便數據顯示，以日本來說，每2個人當中就有1人拿iPhone，反觀Sony，5個人中才有1人使用Xperia，他們卻完全不怕跟蘋果相比。
Sony東亞資深副總裁高垣浩一：「iPhone誰都能擁有，雖然Xperia較貴，但這才是真正願意去認同品牌而買的人。」
Sony口氣很大也不是沒道理，看看數據，去年第四季，非蘋陣營手機平均售價，Sony專注高階，421.58美元最貴，幾乎是其他競爭對手的2倍，相對手機利潤也高，Sony每賣一支賺26美元，三星還有23美元，至於其他的LG、微軟、宏達電都是賠錢賣，手機業務出現契機，已經70年歷史的Sony集團就有機會擺脫虧損陰霾，因此Sony社長平井一夫格外重視，針對熊本地震特地信心喊話。
Sony集團總裁平井一夫：「很遺憾4月份在熊本發生了嚴重的地震，的確Sony有部分生產監控攝影機所需的CIS感測器廠房受到些微影響，不過我們有非常好的團隊，廠房受害十分有限，後續狀況也持續追蹤當中。」
鴻海董事長郭台銘(2016.4.2)：「我將雙方的合作視為挑戰，如果我們不能帶領夏普改變，就會被其他競爭者生吞活剝。」
而百年老店夏普則為了保住招牌，選擇讓郭董順勢入主。
NTT docomo資深副總裁丸山誠治：「夏普的新機也是我們的產品，不過因為現在他們被鴻海併購了，所以應該說，我們也在賣鴻海新機。」
連日本最大電信公司NTT docomo都對鴻夏戀做出了新的解釋，鴻海出手讓夏普新生，實際上無論是SONY還是夏普，這些品牌幾乎是日本代名詞，都曾經一度困頓，他們選擇用不同方式找出路。
記者華舜嘉：「日本不少老字號品牌在逆境中求生，但也有不少企業持續壯大，例如日本當地最大電信公司NTT docomo。」
雖說是日本第一大電信公司，觸角卻已經悄悄橫跨到北美市場，因為他們吃下戴爾科技部門，金額達30多億美元，要提升當地能見度，同時還要擴展醫療科技、保險與金融跨領域業務，但本業他們也不放過，看看門市裡手機DM，4G早就是最基本配備，實際上他們已經悄悄在布局5G了，原定2020年東京奧運前要建置完成，但現在目標在提怎麼樣都要比韓國還要快。
NTT docomo資深副總裁丸山誠治：「韓國2018年舉辦冬季奧運，到時候他們也將推出5G，因此我們也會極力趕上與他們交流。」
與聯發科將攜手開發5G網路技術，速度是4G的50倍，docomo目標已經很明確，曾有人說韓國、大陸崛起，讓日本老品牌面臨危機，但他們仍展現韌性，不輕言放棄在國際間的一席之地。
圖／TVBS
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