▲(圖：示意圖／達志影像／路透社／版權所有，禁止轉載)
日本便利商店之父「鈴木敏文」突然宣布要辭去Seven&i控股公司會長職務，全面退出一線經營震驚各界，是他將便利商店的商業模式帶進日本，1974年創立第一間日本7-11到現在變成15萬人的大企業，海內外連鎖店超過5萬間打造便利商店王國，作風很有魄力對商品要求高，曾經把即將上市的一款中華麵全部報銷，只因為他試吃後覺得太難吃，寧可損失6千萬日幣也不打壞招牌，現在突然間下台是因為公司內部人事案喬不攏，傳出「鈴木敏文」希望把位子傳給兒子接班，不惜想要搞垮自己的子弟兵也就是現任7-11的社長，因此引來美國大股東不滿，因為現任社長經營的成績相當亮眼，最後董事會以一票之差否決了撤換案，現在集團內部和外部董事對立的氣氛相當濃厚。
日本超商之父鈴木敏文突然召開記者會丟出驚人宣言。7&i控股公司會長鈴木敏文：「這一次我決意要引退。」
83歲的鈴木敏文是日本7-11母公司7&iholdings集團的最高經營者，就是他將便利商店從美國引進日本，鈴木敏文在60年代到美國視察發現便利商店模式大有商機，因此1974年正式在東京開了全日本第一間7-11。
7&i控股公司會長鈴木敏文：「日本便利商店的發展，是在一片反對聲浪中做起來的。」
4年後擴大超商服務辦理宅配、還有代收水電瓦斯費業務，開始在店裡設置ATM自動提款機，不斷展店讓集團規模越來越大，2005年鈴木敏文擔任7&I控股公司的會長，並將拓展版圖到百貨業將SOGO和西武百貨納入旗下，讓7&I變成擁有超商、超市、百貨公司的大集團，鈴木敏文領導15萬人的大企業有手腕有魄力，不入眼的商品寧可賠錢也絕對不賣，有一次當7-11正準備發行一款新的中華麵，鈴木敏文試吃發現口感不對立刻全面喊停，報銷產品6000萬日幣血本無歸，經營之神一舉手一投足牽動集團決策。
7&i控股公司會長鈴木敏文：「要繼續創造最高利益這是不能卸責的，反過頭來要請大家思考如何提高收益。」
對自己的商品有足夠自信，強勢的鈴木敏文也從來不去對手商店光顧。
主持人：「曾經吃過其他家便利商店的東西嗎？」7&i控股公司會長鈴木敏文：「從來不吃，我也不去其他便利商店。」
傳統經營的觀念根深蒂固，傳出連接班鈴木敏文都希望用世襲的方式由兒子來接手，親手撤換子弟兵也就是現任日本7-11社長井阪隆一，傳言鈴木敏文早就不滿意他的表現。
日本7-11社長井阪隆一：「人類無法只靠自己生存下去，無論是朋友關係還是同事間的關係都要好好經營，這樣才能順利成長。」
但卻因此惹來美國大股東對沖基金公司thirdpoint非常不滿，創辦人也是知名投資家羅布認為集團大部分營收都來自便利商店，從數字看現任社長井阪隆一表現出色，沒有理由不讓他成為母公司CEO的候選人，挑戰經營之神掀起外部和內部傳統派的對立之戰。
彭博社記者：「集團想將井阪隆一排除在外，因此羅布(大股東)上週寫信質疑，拔除井阪可能是現任CEO鈴木想讓兒子接班擔任母公司CEO，目前看起來是羅布先生佔優勢。」
董事會最後以7票對6票否決鈴木敏文提議的撤換案，讓他決定為此退出一線經營。
7&i控股公司會長鈴木敏文：「都是我能力不夠才導致今天局面，不得不用這樣的方式說明真的覺得很慚愧。」
但鈴木敏文在記者會上澄清，撤換案絕對不是為了孩子舖路一切都是公事公辦。
7&i控股公司會長鈴木敏文：「為什麼會有兒子(接班)的傳言，我也聽到公司類似的謠言滿天飛真的是讓我嚇一跳，我從來沒說過這樣的話我兒子也從來沒考慮過(接班)。」
目前具體卸任時間還沒有完全定下來，但許多股東都對鈴木敏文下台感到震驚，短時間集團內恐怕還會有不小的餘波盪漾。
Blueseeds天然初萃精油
