大陸企業海外併購，過去大都集中在能源或是汽車等重型工業，但去年開始逐漸把觸角伸向民生消費，像是知名護手霜瑰珀翠、潮流服飾Ed Hardy還有南韓面膜可萊絲，這些國際品牌現在都流著「中國血統」，大陸專家分析併購產業的轉變，代表大陸企業想藉此扭轉品牌形象。
走進店裡，員工熱情接待，刺青圖騰搭配刺繡和潑墨的設計風格，這是美國潮牌Ed Hardy在北京的門市，這個品牌王力宏、蔡依林都愛穿，還有南韓面膜可萊絲，一年能賣超過3億張，這些國際品牌現在都流著「中國血統」。
TVBS記者曾俊豪：「陸客到海外遊玩、買遍全球，大陸企業也是一樣，從房地產、工業機具到汽車業，現在還把觸角轉向民生消費。」
去年下半年開始，澳洲保健食品先被大陸嬰幼兒食品公司合生元，以相當於台幣387億的價格買下超過8成股份，老闆換人做；南韓面膜公司則被大陸服裝品牌朗姿入股1成股份；另外像是英國瑰珀翠、美國通用電器家電業務、潮牌Ed Hardy大中華區代理權，也通通被大陸企業收購。
民眾：「不管他老闆是誰，潮流不會變，但會怕質量不夠穩。」
過去常買國際品牌的老闆換成「自己人」，大陸民眾反應兩極，事實上大陸企業海外併購案，從2014年有154起，去年一口氣成長到382起、多4成，今年更預計有5成的成長空間，而他們在海外瘋狂併購，為的就是「品牌效應」。
北京中信證券董事總經理劉文炳：「具有很好的品牌和銷售渠道，圍繞這些產業去做兼併收購。」
儘管市場併購風生水起，但大陸新華社報導後續整合以及品牌發展都是不穩定因素，併購是否代表成功依舊是未知數。
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