▲示意圖(圖／達志影像／路透社)
大陸紅酒產業一度極為火熱，不過從嚴抓公款吃喝以來，紅酒市場進入寒冬，深圳、北京、上海，紛傳倒閉潮。深圳葡萄酒城號稱大陸規模第一，曾吸引200多家葡萄酒經銷商，不過幾年來曾存活下來的竟只有一成。以前金碧輝煌的賣場一片空蕩蕩。實體店經營困難，不過葡萄酒網購市場卻年增5成，很多電商反其道而行，從網路賣場走出來，大舉擴展實體店面要搶占O2O的市場。
深圳這家葡萄酒城，號稱全大陸規模第一，幾年前耗資10億人民幣，吸引200多家經銷商，曾經金碧輝煌的長廊現在卻變成黑色隧道。
大陸深圳葡萄酒商：「現在差不多也就20、30家在做，撐不下去了，像義大利街、法國街、什麼街，什麼都有啊，很多都做別的行當，像做早前教育改行了。」
葡萄酒商跑去開發小朋友的大腦，本來治理汙水的專家回到倒閉的店面，好後悔當初為何要一頭熱轉行，跟葡萄酒打交道。大陸深圳葡萄酒商：「那時候是很多製造業轉型過來，認為紅酒有很大的商機，都是幾個億都是幾千萬大金額，一次性投下去。」
大陸紅酒經銷商：「我們目前主要消費價位空間，就是在200多300多和100多。」
靠親民價位的葡萄酒衝量，大陸2014進口葡萄酒總量3.83億升，進口總金額15.17億美元，同比下降2.51%，8項規定後開始一批接著一批倒店潮，傳統經銷商守著店苦撐，酒類電商卻反其道而行，爭相搶開實體店。
大陸酒類連鎖超市董事長：「因為電商要6天收到貨，找第三方物流，一個訂單甩給我們兩秒鐘一秒鐘，零點幾秒鐘，我從最近的門店配送過去，30分鐘，我只需要30分鐘，6天到30分鐘這是一個很大的意義，物流費20個點降到5/1000。」
專賣酒的大型連鎖超市有200家門市，經營網路商城之後，更體會「據點多好辦事」，去年銷售近7億人民幣光物流就省不少。今年內要展店到500家，喊出口號，網路下單19分鐘送到客戶手上。
大陸酒類電商董事長：「我們可能採取一些區域性的，一些合作夥伴，把我們線上訂單導給他們，讓他們實現線下配送，這樣我們成本也會降低。」
這家酒類電商，有7百萬線上會員，現在也積極，要打通O2O的管道。大陸獨立酒評人：「從幾10家到上百家，最後有人喊出上千家，在這個過程中我們看到出現一種泡沫的雛型，在這種情況之下盲目開店。」
進口葡萄酒網購市場，每年保持50%的增加，2015年葡萄酒網購消費達到30億人民幣，電商追逐店面，專家看到的是泡沫化的風險。
大陸獨立酒瓶人：「中間環節越少，消費者利益才越能得到保障，我們在瘋狂收購更多店面的時候，是否能夠保證讓我們消費者，拿到一款更好的更高的性價比的酒。」
電商千方百計要省「物流費」，傳統經銷商則為倉儲成本傷腦筋，酒類「倉儲賣場」漸漸興起，紅酒大倉庫展示兼銷售，能替酒商減低倉儲成本又能替消費者省荷包。北京酒類倉儲主管：「在運輸過程中受冷受熱，遇冷被凍，經過強烈顛簸之後，沒有經過很好恢復就推向市場，會讓消費者體驗大打折扣。」
大陸高端紅酒賣不動，中產階級消費者卻逐年增加，這家倉儲業者不惜血本靠辦品酒會，培養潛在客戶，在大陸紅酒市場寒冬大膽增加投資。
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