香港本土的「海洋公園」對上來勢洶洶的「迪士尼樂園」，到底誰輸誰贏？2007年開始，從入園人數到營收，海洋公園都遠遠勝過香港迪士尼，一手重振海洋公園的主席「盛智文」因此有個稱號，叫做「米老鼠殺手」，米老鼠碰上他，也只能俯首稱臣。
2005年香港迪士尼風光開幕，米奇、米妮向全球遊客招手，原本以為可以一帆風順，沒想到栽個大跟斗，敗在香港本土的「海洋公園」手中。遊客：「Bye Bye。」
搭上纜車從空中看港島。遊客：「你看，那是什麼？」遊客：「貓熊。」
一家大小來看貓熊，海洋公園玩得有噱頭有話題，每年有500萬遊客上門，這一切都要歸功於海洋公園主席「盛智文」，當時連園內都沒有踏進一步，就接下重責大任，整頓海洋公園，對抗香港迪士尼。
記者：「你是看到哪一點，讓你相信自己可以對抗迪士尼，並且打敗它？」香港海洋公園主席盛智文：「我認為必須找到立足點。」
知己知彼，百戰百勝，盛智文善用這一點，為海洋公園開創新契機。盛智文：「我坐下來，列出一張表，寫出迪士尼的強項，迪士尼善於築夢，打造最好的夢想，城堡，還有老鼠，卡通也非常在行，海洋公園是什麼，是本土樂園，有眾多本地粉絲，許多人和它一起長大，爸媽、祖父母、小孩。」
曾經妙手打造蘭桂坊傳奇的盛智文，接掌海洋公園後，不但重新整頓硬體措施，也重視活動規畫，一度凋零的海洋公園變得生氣勃勃，振衰起敝對於盛智文而言，最大關鍵在於手下團隊能不能一條心。
盛智文：「身為企業領導人，最重要的事，就是心懷理想遠見，讓所有員工一起追求此一理想，這一點非常重要，我常說一句話，沒有壞員工，只有壞老闆。」
相信自己也相信員工，海洋公園打從2007年起，年年打敗迪士尼，這位加拿大佬獲得「老鼠殺手」的稱號，海洋公園去年又宣布砸下55.5億港幣，展開擴建計畫，要繼續推陳出新玩創意，保住中國第一遊樂園的稱號。
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