美國零售業龍頭沃爾瑪，1996年風光進軍大陸，不到20年的時間，就拓展了398間分店，不過這幾年，由於大陸網路購物發展迅速，加上大陸本土以及其他品牌的量飯店競爭，造成沃爾瑪收益年年下滑，現在傳出他們打算從明年開始，關閉大陸25間不符合效益的門市，並且將實體店面的面積縮減18%，藉此降低成本，達到3年內，繼續在大陸拓展100間門市的目標。
1996年進軍大陸，美國量販店業者沃爾瑪，不到20年的時間，開設398間分店，現在卻傳出，沃爾瑪打算從明年開始，關閉在大陸的25間分店。
東方衛視主播：「預計下一個產業年度，資本支出將減少約兩億美元，並計畫關閉，巴西和中國的50家門店。」
沃爾瑪關閉門市，引起大陸媒體關注，因為直接影響的，就是員工失業，事實上，風光一時的沃爾瑪，曾經是全球零售賣場的典範，但這幾年光環逐漸消失，面臨定位混淆，因為最大威脅就是「網路購物」。
產業分析師：「本身超市經營的品類，就是像大家日常生活用品的快消品，可以看到現在電商這塊，對標準化(商品)衝擊還是比較大。」
大陸國家統計局統計，這10多年來，大陸消費品零售總額，年年增長，2000年，大約15兆台幣，不過2010年，已經達到77兆，去年更是飆到100兆台幣，但市場大，競爭也更激烈。台商葉春榮：「我們打造的，第一是幫台商外銷轉內銷，自創品牌、打開通路。」
龐大商機，不只吸引歐美業者，台商也跟著搶進，加上大陸本土的華潤萬家、京克隆等等，如何站穩腳步，各有盤算，傳出減少門市的沃爾瑪，還打算將賣場面積縮小18%，降低成本，3年內再拓店100家，以退為進，試圖東山再起。
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