美也瘋直播帶貨!市場擴230% 百萬人進直播間搶「捲髮棒」

  • 記者許岱軒責任編輯新聞中心
  • 發佈時間:2026.09.08 17:13
  • 最後更新時間:2026.09.08 17:13
美國直播主Sarah Potempa示範捲髮棒,一開播就是連續8小時(圖/翻攝自Beachwaver官網)

美國直播主Sarah Potempa示範捲髮棒,一開播就是連續8小時(圖/翻攝自Beachwaver官網)

直播帶貨風潮,正從中國大陸一路燒進美國!TikTok這類的直播平台搶攻市場,吸引大量直播主進駐賣產品,靠著限時折扣、線上競標,甚至邊下單、邊看商品包裝,各種噱頭吸引消費者。近年美國直播帶貨市場成長超過230%,卻也面臨仿冒品充斥、競爭白熱化的壓力。


美國直播主Sarah Potempa示範捲髮棒,一開播就是連續8小時(圖/翻攝自Beachwaver官網)
美國直播主Sarah Potempa示範捲髮棒,一開播就是連續8小時(圖/翻攝自Beachwaver官網)

美國直播主莎拉波坦帕(Sarah Potempa)開播前對著鏡頭問粉絲:「你們覺得如何,我穿這樣好嗎?週二早上8點,穿這樣太辣嗎?」燈光一架、手機一開,倉庫立刻變成直播帶貨間。她接著喊話:「加入我們的直播一起參加抽獎,我們還會推出快閃活動,並有機會親眼看到你的訂單在直播中完成包裝,到時見!」


粉紅色頭髮的Sarah是名人髮型師,也是美國捲髮棒品牌Beachwaver的創辦人,一上線直播就是連續8小時,觀眾破百萬人次,頭一小時成交約新台幣9萬多元。CNBC記者萊恩貝克(Ryan Baker)在倉庫直播現場說明:「我現在人在Beachwaver的倉庫,我身後這個品牌正在直播。他們才開播一小時,就賣掉1000件商品、成交金額大約3000美元。」


他們的舞台是2023年才上線的TikTok Shop直播平台,今年上半年的直播銷售,比去年同期整整翻了一倍。今年1月上線的即時競標功能,更讓直播間變成拍賣場。Potempa主持拍賣:「我們馬上就要開始直播拍賣了,好嗎?再給我們幾分鐘,大家都去看看。」隨後喊價:「56元一次、56元兩次…成交!」


一支限量捲髮棒最終以不到新台幣1800元成交,靠的就是限時折扣,吸引大量潛在顧客,這種獲利模式正在全美快速複製。Ryan Baker補充:「TikTok上的策略就是辦這種特別的直播活動、打很深的折扣,然後期待客人之後回頭用原價買。」


根據統計,美國直播帶貨2024年一年成長230%,今年銷售預估上看200億美元,換算新台幣超過6300億元。更關鍵的是,有3成訂單,來自本來只是滑手機、根本沒打算買東西的消費者。


而把直播帶貨玩到極致的,是美國另一個電商平台Whatnot。Whatnot營收長阿曼德威爾森(Armand Wilson)回憶:「我剛加入的時候,我們只有一個品類,Funko公仔,正要開第二個品類寶可夢卡牌。快轉到今天,那時候只有幾十個、頂多100個賣家在直播,現在每天有幾千人開播。」


幾千人開直播,大舉押注電商產業,背後的投資人也樂見發現新藍海。Whatnot累計募資超過15億美元、估值衝上220億美元,目前號稱是全美最大的直播購物平台,還說吃下北美加歐洲6成市占。Wilson接著說:「我會說,最近這一兩年,我們大概才看到Whatnot變得比較主流。現在幾乎任何人都能下載Whatnot,找到適合自己的東西。」


說到底靠的就是規模經濟,畢竟上千人參與直播帶貨,從小眾到主流商品都有,不靠低價也能搶到客戶黏著度。直播主持人艾瑞克帕根(Eric Pagan)分享:「社群就是一切。如果這些人不信任你、不喜歡你、不相信你,那根本沒必要開直播。」


電商顧問馬克約恩(Mark Yuan)則點出老牌電商的兩難:「那些(信任)是花錢也買不到的東西。但很遺憾,給了他們優勢的東西,同時可能也是他們的阻礙,因為從結構上,他們很難把自己轉型成探索優先、內容優先、或是直播優先的平台。」


就連傳統電視購物頻道QVC,也是靠直播帶貨轉型成功,如今回頭跟TikTok分食大餅。而Beachwaver的第一桶金,當年也是在QVC賺的。Beachwaver創辦人Sarah Potempa比較兩者差異:「不會再有人跟你說,好,你晚上7點有10分鐘,準備好,這10分鐘結束你就下台。在數位平台你確實得播久一點,但你對營收、對這場直播能帶進多少銷售,掌控權大得多。」


直播時段、舞台都是自己開創,不再是求別人給機會,這打開人人都能當直播主的大門。Circana首席零售分析師馬歇爾柯恩(Marshal Cohen)分析:「它彌補了無法親手摸到、感受商品的那個落差,而那一直是網路購物最大的挑戰。」


熱鬧的背後,電商平台仿冒品氾濫的老問題也浮現,TikTok和Whatnot都還在處理仿冒品和贓物,兩邊都有賣家被逮。直播競爭白熱化,維持品牌熱度也是學問,Beachwaver在TikTok第一年營收突破百萬美元,但如今銷售掉了大約75%。


GlobalData董事總經理尼爾桑德斯(Neil Saunders)分析:「我覺得最大的挑戰其實是能見度。外面的內容太多了,你必須確保你的內容跟演算法對得上,把你推到對的人面前。」對直播主來說,平台其實掌握著營收水龍頭,因為演算法一改,努力可能一夜歸零。


喬治華盛頓大學副教授劉宜欣(Yixin Lu)也提醒:「任何政策上的改變,就像我們在TikTok身上看到的那樣,都可能一夕之間切斷你接觸整個受眾、整個客群的管道。」


電商顧問Mark Yuan對這場戰局做出總結:「直播帶貨現在大概是九局比賽裡的第三局。接下來這五年,才是真正規模化的五年,你會看到這個領域的贏家,吃下越來越多的市占。」直播帶貨風潮從中國大陸吹進美國,市場瞬息萬變又競爭激烈,獲利模式如何延續,賽局才剛開始。

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