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不甘只當世界工廠!陸企去年海外營收破新高 靠一招狠砍國際同類產品近6成價格

記者 俞璟瑤 / 責任編輯 新聞中心 報導
發佈時間:2026/07/01 11:00
最後更新時間:2026/07/01 15:19

歐美街頭驚見這款排隊熱潮 陸企掀出海淘金戰

在歐美的熱鬧街頭,最近常看見年輕人手拿一杯手搖飲,或是排隊搶購設計款公仔。這群海外消費者嘴裡聊的、手裡拍的短影音,其實背後全來自中國大陸的消費品牌。一杯咖啡、一個盲盒,甚至是一件快時尚衣服,正用另一種姿態悄悄進入全球消費者的日常生活。

根據數據統計,中國大陸上市企業去年的海外營收衝上1.8兆美元,直接刷新歷史紀錄。這股出海浪潮不再只是過去幫人代工的廉價商品,而是像瑞幸咖啡、潮玩品牌泡泡瑪特,還有電商巨頭Shein,正把觸角延伸到世界各地。像是Shein甚至大手筆買下美國永續品牌Everlane,消息一出,直接震撼了整個歐美零售圈。

內卷壓力加上地緣政治 隱形工廠被迫走到聚光燈下

好端端地在原本市場,為什麼這些企業紛紛往外跑?港大經管學院副院長鄧希煒表示,現在在中國大陸市場要賺錢其實越來越不容易,促使很多公司開始尋找海外的獲利機會。鄧希煒也提到,另一個關鍵因素是地緣政治帶來的外部壓力,像是關稅問題和各式各樣的出口禁令,反而倒推了一把,鼓勵這些企業直接到西方市場設立店鋪和製造基地,直接服務當地的消費者。

 

有趣的是,這種轉變讓海外消費者的認知完全翻轉。鄧希煒認為,這些品牌在真正走向全球之前,其實有點像是隱形的,大家買了半天甚至不知道這是中國大陸的品牌。但走到今天,這些品牌在全球的知名度已經完全打開。

精通演算法流量密碼 線上圈粉線下直接變現

能讓挑剔的歐美年輕人買單,背後少不了社群媒體的推波助瀾。德勤中國香港消費及零售主管鄭偉邦提到,在TikTok等全球熱門社群平台的幫助下,商品賣出的速度被大幅拉快。鄭偉邦表示,這些品牌非常擅長利用平台特性,把線上流量跟實體店面完美整合,這就是成功的核心模式。

除了用短影音洗腦,實體店面的行銷手法也讓歐美消費者覺得很新鮮。以泡泡瑪特為例,鄭偉邦說,盲盒機制精準抓住了消費者的好奇心理,會讓人忍不住想要一直買下去,這種玩法在目前的西方品牌身上其實非常少見。

二成到六成的價格優勢 陸企能複製日本車的逆襲劇本嗎

除了好玩、會做行銷,價格依然是一張好牌。市場分析指出,從鞋子、家電、電池到太陽能板,這些商品的價格比國際同類產品便宜了20%到60%。不過,低價進入新市場,免不了要面對信任度的考驗,這樣的劇情在幾十年前的商場上早就上演過。

 
鄧希煒回憶,當年第一輛日本車在美國上市時,市場反應其實非常糟糕,大家都嫌日本車不安全。但是經過十幾二十年的發展,現在美國人反而認為亞洲的電子產品和汽車是全世界數一數二的。鄧希煒認為,剛進入美國市場的陸企可能也需要十年左右的時間,才能慢慢建立起消費者的信心與好感。從過去的世界工廠到現在力推品牌國際化,這場出海爭奪戰,能不能把一時的流量與擴張轉化為長期的品牌實力,考驗才剛開始。


#國際#歐美#海外消費者#中國大陸#海外營收#瑞幸咖啡#泡泡瑪特#Shein#地緣政治#出口禁令

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