韓媒對三星董事會重組失望 曝台積電成功原因:該像張忠謀學習

  • 編輯廖國安
  • 發佈時間:2025.02.25 17:50
  • 最後更新時間:2025.02.25 17:50
韓媒指出三星該向張忠謀學習。(示意圖,與本事件無關/胡瑞麒攝、shutterstock 達志影像)

韓媒指出三星該向張忠謀學習。(示意圖,與本事件無關/胡瑞麒攝、shutterstock 達志影像)

韓國三星電子(Samsung)日前進行董事會重組,將半導體專家人數從1人增至3人,但此舉卻引發韓國企業界以及韓媒批評。有韓國企業組織的理事長就直言,人事安排缺乏國際視野,三星應向台積電創辦人張忠謀學習,才能提升企業競爭力。

綜合韓媒報導,三星電子最新一輪董事會改組,在9名董事中,確定由全永鉉副會長、宋在赫與盧泰文擔任內部董事,外部董事則包含金俊成(音譯,Kim Joon-sung)、許恩寧(音譯,Heo Eun-nyeong)、劉明熙(音譯,Yoo Myung-hee)等6人,並任命首爾大學電氣工程系教授李赫宰(音譯,Lee Hyuk-jae)為新候選人。

韓國企業組織「韓國公司治理論壇」理事長,批評這樣的人事安排缺乏國際視野,無法因應全球市場競爭。接著表示,先進國家上市公司董事的基本條件包含領導力、企業經營經驗及公司治理專業等,但三星新任的外部董事大多未具備這些要件。並指出「不僅新任候補李赫宰教授,就連現任外部董事許恩寧教授、前貿易談判局局長劉明熙等人,都不具備上述大部分條件」,

他認為,「全永鉉副會長作為董事會的半導體專家就足夠了」,並稱「董事會需要現任和前任外國CEO、軟體(SW)和人工智慧(AI)專家、資本市場和公司治理專家」。

接著直接以台積電為例子,「台積電創始人、前董事長張忠謀強調董事會任命管理層,因此董事會是公司治理的軸心。董事會肩負監督、指導和任免(管理層)三大職責。」台積電董事會由10名董事組成,其中7位為具備全球網路、技術與市場經驗的外籍專家,更能展現國際競爭力。

也有韓媒報導,台積電董事會除前董事長劉德音、龔明鑫、曾繁城外,其餘均為全球網路、技術與市場經驗的外籍人士。直言「競爭對手台積電正努力組成由全球半導體專家組成的董事會,提升業務專業性、加強全球市場競爭力,而陷入半導體業務危機的三星電子卻仍停留在老式的董事會制度中。」並擔憂三星若持續採用保守的董事會制度,恐將影響在全球半導體市場的競爭力。

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