日本進入第2個節電的夏天，有了去年的經驗，許多企業早就習慣了省電的每一天，不過日本NHK電視台發現一家電機工廠，創業社長早在好幾年前就開始嚴格要求員工省電，更特別的是，這位社長穿著背心和四角褲上班，因為他覺得言教不如身教，讓員工看到更能達到省電的目標。
NHK記者：「走廊很暗。」
走廊暗到看不見臉，因為這家電機工廠有個很節儉的老闆。NHK記者：「不好意思啊，請問您是顧問嗎，為什麼穿成這樣？」電機工廠顧問：「因為很熱啊。」
無袖背心加上一條四角褲，這種裝扮看起來很居家，不過這裡可是工廠辦公室，這位是工廠的創業社長，現在退休當顧問，他在公司穿成這樣，因為他相信言教，不如身教。電機工廠顧問：「用眼睛看可能比較好吧，讓員工看到這樣，他們會覺得不節省不行吧。」
就連視察員工作業，也是四角褲穿著趴趴走，這家公司省錢的方法很具體，就是節電再節電，辦公室空調設定28度，而且每盞日光燈都別上名牌，下班後得把自己負責的燈關掉再離開。
電機工廠員工：「已經習慣了，這是驅趕捕魚法。」
把員工逼得緊緊的，是省電的最好方法，其實整個工廠300名員工，大家合用一台印表機，不過顧問說這還是很浪費。電機工廠顧問：「還留著這一台感覺有點浪費，想說要把它成對半，不過這樣就不能動了，所以只能忍耐。」
從外界眼光來看，這樣的公司管理恐怕太嚴格，不過只要員工提出增加工作效率的方案，每一份企畫都能得到500日幣的獎勵。電機工廠顧問：「省下的費用拿多少出來投資，員工就會賣多少命。」
如果企畫得到採用，還有最高3萬日幣的績效獎金，這些錢都是省電省來的，有罰也有賞，日本企業在省電中，還要創造更好的業績。
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