鴻海前進美國，從川普時期的面板製造，轉而把焦點放在電動車，威斯康辛州的工廠大幅縮水，引發外界討論。美國財經媒體CNBC，訪問到鴻海前美國戰略計劃總監楊兆倫，對於飛鷹計畫沒有展翅翱翔，除了政權轉移受到影響，楊兆倫認為主要還是整體供應鏈環境無法配合，要讓手機符合美國製造，幾乎成為不可能的任務。
美國總統 拜登：「要把產品蓋上美國製造的戳記。」
時任美國總統 川普：「美國製造，在美生產。」
美國總統 拜登：「我們要振興美國的製造業。」
從川普的美國製造，到拜登簽下一紙晶片法案，美國積極想讓重返往日製造大國的榮耀，尤其期待高科技產業，包括人人手中的智慧手機，能重新在美國本土生產。2017年川普對鴻海招手，畫面似乎還記憶猶新，但執行過程卻困難重重。
鴻海前美國戰略計劃總監 楊兆倫：「鴻海創辦人郭台銘就說得很明白，核心技術、製造手機生產電子零件的能力，都已經轉移到亞洲了，現在要移回美國，很困難但不是不可能，但還需要一段時間，而且不容易，這就是現實情況。」
川普口中鴻海在威斯康辛的世界第八大奇蹟，現在大幅縮水，增加的工作職位從1.3萬，減少到不到1500個，投資額也減少到6.72億美元。手機製造要從Made in China，換成Made in USA比想像中困難，目前全世界只有一款手機符合美國製造，要價高達2000美元，超過六萬台幣。同樣一間公司推出Made in China版本手機，則是便宜整整700美元，價差超過台幣兩萬元，明顯凸顯出市場競爭上的差異性。先前負責鴻海威斯康辛設廠計畫的楊兆倫，就點出美國製造最大的問題。
鴻海前美國戰略計劃總監 楊兆倫：「我們不只是要重新建立人力庫，我們還需要鄰近地區生產零組件，整個供應鏈生態系都得在那裏。」
南加大馬歇爾商學院金融系主任 陳百助：「美國已經很多年沒有製造過手機，所以美國根本不存在相關供應鏈，全都在亞洲在中國大陸在越南，在其它國家，所以要重建這些需要時間也耗費很多成本，非常昂貴，這根本一點都不合理。」
除此之外，專家認為鴻海當初訂的目標太大，也增加實現的困難度。加上之後的政權轉換，政策改變，更增添鴻海在美國生產的困難度。
科技諮詢公司總裁 巴荷林：「在過去某些階段鴻海有點貪多嚼不爛，包括處理法規方面的事務、環境上的問題，還有打造實際工廠設備建築，甚至是找到他們所需的正確人才，要在短時間之內達成他們的承諾，是不切實際的。」
除此之外楊兆倫也強調，疫情之後市場的改變，尤其讓鴻海始料未及，在美國生產的佈局也被迫重新轉換。
鴻海前美國戰略計劃總監 楊兆倫：「兩個很關鍵的因素影響到這個計畫，一個是市場的情況，另一個是投資的環境，情況是LCD面板製造的價格降了一半，若是問製造商還要不要展開計畫打造工廠，如果他們製造出來的產品現在價格只剩一半，我認為他們一定會暫停，花時間認真思考未來的策略走向。」
鴻海在美國的生產的承諾明顯出現變化，但並不代表中國大陸製造仍然是唯一的選擇。
CNBC記者：「蘋果把部分iPhone製造轉移到印度，主要受到疫情期中國大陸的封鎖，還有華府與北京關係緊張的影響，一份預測數據顯示在2025年之前，可能每四支iPhones就有一支是印度製造。」
專家表示，如果比起價格，消費者更重視手機網路安全等議題，確實有望吸引外資企業的長期投資。只是按照目前美國市場競爭，企業恐怕比較願意把目標，放在其他更有潛力的高科技產業上。想重新打造美國本土的手機王國，還需要更多的天時地利人和。
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