美國研究發現，超過九成女性高階主管，在求學時期是運動好手，尤其參與團體類運動，讓她們學習團隊合作，也提升面對挫折的韌性。然而目前美國女性運動員的待遇跟男性相比，還是有天壤之別，像是NBA球星搭乘專機去參賽，稀鬆平常，WNBA的女選手卻因為老闆自掏腰包，用私人飛機載往比賽場地，結果被重罰50萬美元。
行事俐落幹練，這些女性企業高層，其實還有另一個共通點。
安永聯合會計師事務所前副總裁布魯克：「我們安永做過分析研究400位女性，把焦點放在擠進企業高層的女性，發現調查中有94%女性參與體育活動，94%這數字讓我們很驚訝，這幾乎是調查中的所有女性。」
曾經11次由富比世雜誌評選為全球百大女性的布魯克，自己在大學時期也是籃球女將。
安永聯合會計師事務所前副總裁布魯克：「很多人問我這麼多年在職場上，成功的祕訣是什麼，我都會說因為我曾經是運動員。」
不只是布魯克，美國數一數二的女性CEO都熱愛運動，大學時代參與過運動比賽的女性管理高層，比例甚至超過一半。
安永聯合會計師事務所前副總裁布魯克：「很多偉大的女性領袖都有體育背景，杜邦前執行長庫爾蔓她曾打過籃球，卡夫食品執行長羅森菲德打過籃球，任職過eBay惠普等企業的惠特曼也是，萊斯曾是花式滑冰選手。」
想在男性主導的管理階層脫穎而出，這些女性企業家都有不服輸的個性。尤其要在幾乎只有男性稱霸的職業體育界，擔任高階管理人，更是要有過人的膽識。美國女子職業籃球聯賽主席恩格爾伯特，也曾經在大學參加過籃球隊。球隊經驗讓她充滿自信，培養出不怕挫折的性格。
WNBA主席恩格爾伯特：「我在團體運動中學習到最重要的事，應該就是韌性，如果被擊倒就再站起來，俗諺說如果不試就100%沒希望，試想放在企業中，等於訓練在事業中承擔風險，團隊合作大家一起贏一起輸。」
只是培養出這些傑出人才的大學運動圈，卻存在嚴重的性別歧視。同樣是NCAA的籃球聯賽，男子組不但有專屬的高級訓練室，入場還有熱鬧的歡迎儀式。
女子組籃球員，卻只有六組啞鈴當作重訓工具。
奧勒岡大學籃球員普琳絲：「大學女子籃球最大型的聯賽，我們的重訓室只有這樣。」
女子職業運動環境同樣嚴苛，WNBA的紐約自由人隊甚至因為老闆自掏腰包，透過私人飛機載球員前往比賽場地，被重罰50萬美元。NBA球星搭乘專機可是稀鬆平常，這也讓體育界人士為女選手打抱不平。
斯隆體育分析峰會共同創辦人吉兒蔓：「如果這些球團老闆負擔不起，提供不了專機，就該讓球隊找到能辦得到的新老闆，這只會在女性體育賽事上強加天花板。」
目前美國職業賽事，包括NBA、NHL、NFL，都沒有女性擔任總教練或是球團高層，只有MLB打破性別天花板，任命首位華裔女性球團總經理伍佩華。
就連球賽播報也是厚此薄彼，大約只5%的體育新聞，專注在女性賽事。
體育界對女性的差別待遇，不只讓不少年輕女性對參加體育項目興趣缺缺，家長可能也會擔心孩子的未來，不願意鼓勵女性從事體育活動。
安永聯合會計師事務所前副總裁布魯克：「對家長來說我們的研究傳達明確訊息，請盡量讓你們的女兒參加體育賽事，體育活動對女性的影響非常獨特，尤其就增強信心方面比起男性，這可能是影響女性最重要的因素。」
布魯克希望體育界為女性拓展更大的發揮空間，吸引更多年輕女孩參加體育賽事。站在賽場上接受歡呼，才會有越來越多女性發揮特有的才華，站上企業的頂端，創造出多元的商業文化。
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