日本不少上班族，在新冠肺炎疫情期間，擺脫了長時間通勤的惡夢，選擇在家上班，甚至是在各個不同的城市遠端工作。這樣的彈性辦公方式不但改變人與人之間的關係，甚至還能促進鄉村經濟發展，工作模式的轉換，已經開始扭轉整個日本的社會文化。
一整片穿著黑色大衣的上班族，面無表情地穿梭在地鐵和馬路上，準備坐在狹窄的辦公桌前，展開漫長的一天。這是我們印象中，日本大城市的日常。
但此一景象卻在疫情之後，開始有所改變。
寬敞的空間，有著舒適的長沙發，甚至還有吧檯，如果不說可能猜不到，這是富士通位在川崎的新辦公室。
富士通人力資源部負責人 平松浩樹：「工作變革計畫的目的是讓員工主動選擇工作的時間和地點，為了實現目標，我們要創造一個可以方便達成遠端工作的環境，我們需要改變辦公室的佈局，以便面對面交流更加舒適。」
新冠疫情期，富士通鼓勵員工在家上班，關閉半數的辦公室，也改變了以往的工作模式，以更靈活更彈性的辦公方式來取代，這對保守的日本社會來說，是讓人難以想像的轉變。
富士通人力資源部負責人 平松浩樹：「我原本認為日本企業不可能輕易改變，然而因為新冠疫情，我們員工必須遠端工作，每個人都能調適，大約八成員工表示，希望自己選擇工作方式，這給了我很大的信心與勇氣，去實踐工作上的新常態。」
富士通的軟體工程師宮浦，就選擇在家工作。他從大阪搬回奈良老家，不必在路上通勤奔波，可以有更多時間陪伴家人。
富士通軟體工程師 宮浦恭弘：「當我得進辦公室時，花很多時間在通勤，但現在我有很多私人生活的時間，我跟小孩之間的溝通能大有改善，像是協助他們寫作業，這是我以前沒有機會做到的，我覺得非常開心。」
這樣的辦公模式，不只是空間有所轉換，就連工作文化也跟著改變。
世邦魏理仕工作場所策略資深董事 金子千夏：「主管和員工之間的溝通，有很大的變化，主管必須學習轉變心態，要開始信任員工，而就員工來說，他們也要贏得主管的信任，必須要更主動積極。」
不需要進辦公室上班，除了家裡，潺潺的小溪旁，拉把椅子 抱著一部筆電，整片大地都是自己的辦公室。
科技業人力資源部門主管 西出裕貴：「能到處辦公最大的好處就是，我能自己做選擇決定在哪裡，跟誰，用什麼方式上班，對我來說比較輕鬆，我的產值有所提升，在放鬆狀態下，更容易發想好創意，聆聽水流聲，感受微風吹拂。」
從2020年開始，西出就開始遠距上班，透過共享住宅平台尋找落腳地點，在日本20多個縣一邊旅遊一邊工作。光是這個住宅共享平台，在疫情後使用率就飆漲六倍，也順道帶動鄉村地區的發展。
共享住宅平台創辦人 佐別當隆志：「鄉村地區缺乏資源和人力技術，所以人口數量持續下降，這是當地民眾無法解決的難題，我們的會員有醫生、護士、廚師、僧侶還有各種專業的職能，他們很有創造力又年輕，大約20多到40多歲，可以提供技術，合力為鄉村宣傳，幫助當地民眾。」
光是去年就有41萬人搬離東京，創下有史以來最高紀錄。不同的工作模式，讓生活地點有所轉換，除了帶動鄉村發展，也讓房地產業出現了不同的買氣。
房地產業者 鎌田研：「原本民眾覺得獨棟住宅只有受到老年人的歡迎，但在疫情後有所轉變，現在這種房子的買主大約有半數是二三十歲的年輕人，大家開始發覺可以跟家人一起舒適地居住在市中心以外的地區，他們不再需要擔心通勤問題，更在意的是孩子能在環境良好，空氣清淨的地方長大。」
疫情期間日本獨棟住宅的購買率增加了兩成到兩成五，就連空間規劃的要求，也跟以往大不相同，要有獨立的休閒、辦公及運動空間。擺脫以往天天通勤的模式，整個日本從生活、經濟甚至文化，也都跟出現巨大轉變。
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