人們常說「似水流年」，似乎隱含了當時光飛逝，一切都將淡遠退去，什麼也流不住的感慨，那麼在飛速變化的中國大陸，連街景市容都可以1年一變了，還有什麼是留得住的呢？這次商業周刊和我們的團隊合作，在中國80後人的探索報導上，發現有個年輕人創的「能貓商店」懷舊品牌，大受歡迎，一個在改革開放後出生的世代，眼看著變化加倍速每天發生，掌握了「不想變得這麼快」的群眾心理，用懷舊中國的商品，形成一種消費附帶的小安慰。另外，全球性的精品集團，為中國量身打造 Made in China 的專屬中國品牌，有多精品？是誰在買？一起來看看。
◎用7天「編」出一個杯 靠工匠比精
顧客：「做這麼一個杯子，需要多長時間啊？」工匠：「基本上一個禮拜。」
慢工出細活，精品工藝在中國，重生變商品！藝術總監蔣瓊爾：「手工竹編的工藝，它不知道從哪裡開始編，也不知道從哪裡結束的。」
無視周遭參觀的人群，工匠專心一意，要編出單價人民幣1000元、台幣近4600的茶杯。外國顧客：「我一來上海，就在找這間店。」
大陸顧客：「有意外、有意外。」
◎精品集團 為大陸特製「中國品牌」
170多年歷史的法國精品集團，向來以限量手工皮製品聞名，這回跨足中國大陸，要做的是專屬中國的品牌：「上下」。中國設計師、中國工匠，而且只在中國銷售。
記者：「工匠或設計師怎麼找的啊？」蔣瓊爾：「這個不是一個簡單的商業運作，咦，我給你一個訂單，你給我做，你就賺錢，不是這麼簡單，我們所要求希望作的東西，也許都是這些手工藝人他以前不習慣的東西，打樣要打好多次，來來回回，如果我們準備好了，當然我們是希望可以去北京，和更多的人去分享，也可以去巴黎，和更多世界上的人去分享。」
◎相信識貨人 蒙古製羊毛大衣14萬
沿襲歐洲精品的骨幹，卻留著中國血液的這個品牌，未來更要反攻放眼全球精品市場，千萬不能砸了招牌，所以設計師、工匠，都是萬中選一。蒙古產的喀什米爾大衣，要價高達3萬人民幣、台幣近14萬，以定價換取工時，這是他們的策略。
蔣瓊爾：「愛瑪仕不是靠強性的收購，去進行事業的擴張，他們的發展是一種生態，這種模式是可以完全重新播種到另外一份文化的土壤裡面。」
大陸年收超過25萬人民幣、台幣近115萬的消費者當中，2000年，52%信賴外國品牌，只有37%信賴大陸品牌，但2007年，卻有57%表示喜歡大陸製產品，這代表，Made in China已經不是工具，而是一種品牌！能讓高端市場接受的品牌。
◎沿襲精品「限量」 中國工匠親簽名
TVBS記者廖珮君：「Made in China、Made for China，這個打著中國名號的精品品牌，但很特別的是整間店裡面，我們看不到任何一個中文字，只有英語拼音。」
刻意避開中國字，只用圖騰代替，要讓消費者接受一條龍MIC的精品，畢竟得考慮MIC給人的刻板印象，精品行銷手法，還是必要的。蔣瓊爾：「這個紫檀系列是有上下編號，而且有工藝老師的簽名。」
◎消費風向球！ 「中國回憶」能販賣
時代在變，大陸消費者開始花錢，購買「舊時的美好」，同樣沿著時間軸往回看的，不只高端品牌。」
TVBS記者廖珮君：「小時候玩的任天堂紅白機，小時候吹的電風扇，小時候騎的三輪車，小時候彈的玩具鋼琴，我們來到的是上海能貓商店。」
店主喜喜：「我小時候寫作文的一次，寫錯別字，把熊貓寫漏了4個點，是對美好童年的一種回憶。」
熊貓變成了能貓，光店名就讓人莞爾，帶著雙喜耳環，瓜皮頭大眼鏡的這位，是80後老闆喜喜，除了打扮特別的他之外，店裡最吸引人注意的，就是這個，看起來有點眼熟，但又有點不一樣。
◎中國版「任天堂」推出 回憶保鮮
記者：「這邊叫任天堂嗎？」喜喜：「對，叫任天堂，但是國產的叫小霸王。」記者：「不一樣啊？」喜喜：「任天堂是日本的，我覺得其實就是這個時代、這個社會發展得太快了，真的是太快了，來不及去那麼快接收的時候，可能會去懷念一些以前的老東西。」
重新販賣「兒時記憶」，幾乎是現在大陸的主流商業模式，從衣服、鞋子、生活用品，都是所謂的復刻商品，印著中國的夾克，印著青春的POLO衫，賣得特別好。大陸顧客：「有點像以前這種校服的感覺。」
記者：「你是經過看到櫥窗就進來了嗎？」外國顧客：「對呀。」記者：「覺得裡面衣服如何？」外國顧客：「蠻棒的。」
◎中國變太快！ 擁抱「復刻」 成主流
出售商品，更販賣概念，附加「價值」，讓簡單的校服夾克，「價格」能賣到人民幣近300元、台幣1380，這都是出自幾個80後工作團隊的設計產物。員工：「那個是多少我都不記得了。」店主喜喜：「平面是5000。」員工：「還有一個發佈會是多少？」店主喜喜：「5000。」
花10萬人民幣創業的喜喜，現在每個月營業額大約37500人民幣。不同的品牌空間，不同的商業操作，卻能找到同樣的懷舊，這是中國大陸10年經濟狂飆下的新興消費模式。
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