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  • 02
  • Apr
  • 2019

過勞日本拚轉型 企業賞員工三個月長假

記者 李芳恩 報導

2019/04/02 20:05

在日本加班如家常便飯,居然有公司讓員工可以放假三個月!日本雅虎是第一間實施歐洲"Sabbatical"長假制度的公司,加入公司滿10年就能申請,目前有158人已經受惠;日本雅虎表示,不僅員工返回職場後戰鬥力增強,也藉此機會重新盤整業務,對公司來說是一舉數得,顯然也是公司留住人才的一種方式。而另一頭,日本政府也積極招募外國勞工,5年將導入超過34萬人;但在最需要人力的鄉下地方,卻必須開始擔憂,這些外國人才會集中在大都市,這讓剛剛升級的日本出入國管理廳,面臨挑戰。
示意圖/達志影像

日本雅虎電商購物部門平時工作忙碌得不得了,但談到休假可創下日本首例,高達2%的員工、約158人,請了三個月長假,有的去印度long stay,有的到歐洲參加網球大賽。

日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子:「平常根本沒有自己的時間,接下來要為了自己,好好利用假期。」

日本雅虎成為日本第一個引入Sabbatical休假制度的公司,Sabbatical源自聖經中的安息日,其實就是休長假的意思,已經在歐洲很盛行。在日本雅虎持續工作10年以上的員工,就能享有這樣的福利,當中包括購物銷售部門的負責人依田小姐,加入公司14年,2018年利用一整季和家人共度時光,並同時加強工作的戰鬥力。

日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子:「網頁設計,這是網頁的基礎。」

每周三天到專業教室,學習網路設計技巧。 

日本Yahoo購物銷售負責人 依田 真沙子:「離開工作一陣子,能重新調整步伐,這是很好的機會。」

在視加班為常態的日本,日本Yahoo究竟怎麼能讓員工休長假,秘訣就在體制;資深員工在休假前四個月提出申請後,單位就會進行工作調整,簡化業務並提高效率,減少對其他人的負擔。

日本雅虎員工 堀野亜紀:「即使工作人數減少,之前的工作準備好,結果也很好。」

依田小姊負責的部門,主要是吸引更多企業在平台上開店,為了休長假也藉機調整團隊工作,這段期間避免冒險新嘗試,改成每周提供客戶關鍵字的排行榜,幫助企業掌握消費者需求。

日本Yahoo人資執行董事:「為了工作以外的時間(休假),要如何和公司配合業務,如果好好處理,因此提高了公司工作的品質,反倒是很正面的不是嗎?」

在人手不足的日本勞動市場,一方面要留住好員工,另一大重點是對外搶人才。

為了配合擴大引進外國人材,日本管理出入境的「出入國在留管理廳」由管理局升級,14種行業,五年將接受超過34萬5千名外籍勞工,許多企業磨刀霍霍準備搶名額,讓很多鄉下地方擔憂會吸引不到人才。

311大地震後的福島,重建需要大量建築工,但來到這家建設公司,目前只有兩名外國技能實習生。

福島建設公司社長 粟原兼郎:「這是好事(擴大引入外籍勞工),但擔心新制度會使更多外國人流向都市,待遇的方面可能會有差距。」

全日本外國勞工比例最低的地區,就在農業發達的秋田縣,盛產香菇的這間工場,第一次聘用5名越南籍技術實習生,也同樣害怕留不住人。

秋田農會北部營農中心長官 金谷成悅:「當然覺得薪水高的地方比較好,如果沒有人力就無法處理(香菇),真的很需要更多勞工。」

該如何分配外籍人才城鄉的比例,目前還不是唯一的課題,在面臨可能的文化衝突下,已經傳出外籍勞工遭到霸凌的事件。

日本雇主 vs. 越南籍實習生:「你到底什麼時候要掃辦公室,渾蛋!給我掃你這個渾蛋!像你這樣的傢伙我才不需要,你不要給我住在這裡,滾出去!」

這名遭到錄音的惡質日本雇主,疑似虐待越南籍實習生,前年春天簽約到日本學習工作機械操作,但卻每天早起餵鳥吃飼料、打掃,做合約以外的工作。

越南籍實習生:「每天他都很生氣、很恐怖,不只是言語霸凌,還做了很過分的事情,砰!砰!摔東西,很可怕。」

專業律師認為,隨著更多外國人才流入日本,人權侵害的例子也會越來越多,該如何修法保證外國勞工的權益,制度還需要進行調整。

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更新時間:2019/04/03 10:56

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